第9章连锁企业内部管理PPT
9.3.2 连锁企业财务管理的主要内容 1.连锁企业资金管理 货币资金是连锁企业在经营过程中暂时停留在货币形态的资金,它们具有普遍可接受性和流动性强的特点,既是企业中收入的主要表现形式,又是各种支付的主要手段。企业拥有足够的货币资金对降低企业财务风险、增强企业资金的流动性具有十分重要的意义。货币资金主要包括库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票等。 1)货币资金的管理原则有以下四方面。 (1)统一使用与授权使用相结合的原则。 (2)统一控制费用原则。 (3)统一登记注册、统一缴纳税款的原则。 (4)统一银行存款原则。 2)连锁资金管理的具体规定 2.连锁企业资产管理 1)连锁企业流动资产管理 连锁企业的流动资产主要指存货部分(即由总部配送和门店自采的商品)和低值易耗部分。 (1)流动资产的管理原则有以下三方面。 ①总部和门店分级负责的原则。 ②合理设置库存的原则。 ③分类指导的原则。 (2)流动资产管理具体包含两方面。 ①加强存货管理。 ②加强商品销售管理。 2)连锁企业固定资产的管理 连锁企业的固定资产由总部统一管理,统一核算,统一提取折旧,各门店不分摊。总部统一购置、调拨和报废固定资产,门店无权处置。门店需要添置、报废固定资产时,需事先向总部提出申请,经总
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