第二讲 营销环境分析PPT.pptVIP

第二讲 营销环境分析;管理者：是万能的还是象征性的？;现实是两种观点的综合：管理者既不是无能的也不是全能的;本讲主要内容;一、营销环境概述;;3、营销活动与营销环境：能胜之则胜之，不能胜之则从之，不能从之则溜之。;二、宏观环境分析;1、人口环境;外商瞄准中国老年人市场;2、经济环境;（1）中国宏观经济环境的主要特点是：;（2）收入及分配模式;中国的四个社会;（3）消费支出模式;;我国文化娱乐服务支出情况;人均收入不断提高将使文化消费空间进一步扩大;我国未来消费趋势;3、社会文化环境;不同国家文化分类;一群来自不同国家的商人在一条船上谈生意，船突发故障，即将下沉之际，船长——;跨文化营销基本思想;文化差异可以转化为市场优势;文化对营销的主要影响;案例;4、政治法律环境;各国主要法律体系;5、科学技术环境;6、自然环境;三、市场营销微观环境分析 ;（一）企业;;;;;;艺术团体的公众;四、环境分析方法;四、环境分析方法;1、环境分析的程序;2 公司外部环境分析;PEST分析;3公司内外部环境综合分析SWOT分析法;中国企业家对环境的感触;文化市场部分法律法规及条例;;