通用汽车破产重组对我国企业的警示.docVIP

通用汽车破产重组对我国企业的警示 按：通用汽车曾是美国企业的标志和全球汽车业的霸主，随着金 融危机影响加深，这个创造汽车业夕日辉煌的百年企业，正面临破产 重组。其原因是多方面的，对我国企业的警示是深刻的。 警示之一，规模不等于竞争力 以规模取胜是通行于底特律汽车业界的经营之道，通用汽车(下 称“通用”)将其发展到了极至。通用走的是并购扩张之路，通过不 断地并购来做大企业规模，通过产量的积累来赚取利润，从而保持在 全球汽车业的领先地位。在不同时期通用先后并购上百家企业，包括 欧宝、萨博、悍马、菲亚特、铃木、五十铃、富士重工、大宇等知名 品牌。从 1931 年到 2008 年，通用一直是世界上最大的汽车制造商， 并在全球企业 500 强中位居前列。但是，规模扩大、产量增加并没有 使企业利润持续倍增。相反，规模还侵蚀了利润。从上世纪 80 年代 起，通用的亏损随着企业规模扩大而成级数增长，1980 年亏损 6.6 亿 美元，1991 年亏损 44.5 亿美元，到 2008 年亏损达到 310 亿美元，从 而使过去 4 年的累计亏损额达 820 亿美元。通用所并购的知名品牌， 多数被低价出售或将要被出售。到 2008 年底，通用股价从 29.95 美 元跌到 2 美元左右。这表明，企业仅仅有规模是不够的，还要不断地 企业仅仅有规模是不够的， 企业仅仅有规模是不够的 进行产业整合，提升核心竞