运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理(微软电子化案例)PPT
運用平衡計分卡落實策略執行與績效管理
微軟平衡計分卡
(Office Business Scorecards Accelerator);“If you can’t measure it, you can’t manage it.”
若您無法衡量企業經營績效
您便無法有效管理企業
Robert Kaplan and David Norton
Authors of “The Balanced Scorecard”;Agenda;平衡計分卡的背景與發展歷程;平衡計分卡的發展史;平衡計分卡的四個構面;推行平衡計分卡所帶來之效益;建構平衡計分卡與績效管理制度;好的 KPI 衡量基礎--SMART;有效執行策略的四項障礙;成功關鍵因素;建構平衡計分卡所須具備的條件;規劃並建構
系統環境 ;平衡計分卡;;;平衡計分卡的應用
;微軟企業平衡計分卡解決方案;微軟平衡計分卡架構;微軟平衡計分卡之重要概念;Scorecard Builder – 完整的 Web 開發環境 ;平衡計分卡的建立
;策略地圖(Strategy Map);策略地圖的建立
;完整的商業智慧整合解決方案;Scorecard Builder Architecture; 解決方案的構成要件;您的下一步;微軟 Business Scorecard 優勢;結論;策 略
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