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第一讲 学习型组织理论概述; 学习型组织 与 医院管理实践 ;内 容;引 言; 学习 —— 是生存的法宝:严峻的生存事实告 诉我们,在一个快速变化的世界里,面对种种 变化,使我们能够做出最及时、最全面反应 的,惟有学习。 —— 对于每一个人来说,学习是确保现 代生存必不可少的保障。“活到老,学到老”, 而惟有“学到老”,才能“活到老”。 生存公式(瑞万斯生态学理论): 学习速度(L)≥ 变化速度(C); 组织性学习,为我们打开了通往新世界的 大门。 ;一? 学习型组织;1 几个例子 (1)恐龙和蜥蜴的故事 在剧烈变化的环境中, 能够生存下来的不是那些 最强壮的,也不是最聪明 的,而是那些最灵活的。 — 达尔文 结论 —— 变革与适者生存。;(2)长寿公司的秘诀 美国德赫斯对27家长寿公司经过历时3年的研究,找到了4个共同点: 1 对自己周围的环境都非常敏感。与周

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