- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大客户销售技巧2PPT课件
《顾问式销售》培训 《顾问式销售》培训 * * 《大客户销售技巧》 吴建峰 中国发展战略研究中心·教授 东方国际管理学院 院长 东方国际医院管理研究院 院长 中华管理研究中心 秘书长 WWW. * * 课程介绍 谁是大客户 客户分析方法 客户关系建设 (休息) 实现销售 自我总结 顾问式销售 结束语 * * 客户分析方法 客户关键人物分析: 客户名单 具体客户的个人特点 客户的地位、影响力 关系紧密程度 * * 客户分析方法 客户应用及项目分析: 行业的应用水平、发展趋势 客户自身的应用水平、面临的问题 应用特点、采购方式 今年的项目计划、资金来源 采购计划预估(历史数据) * * 客户分析方法 竞争对手分析: 竞争对手是谁(品牌、实施) 与客户的关系如何,合作历史 对手的业界形象、口碑 项目经验、技术能力、服务能力 对手的同盟军 对手的主要短板 * * 客户分析方法 制定作战计划的方法: 优势、劣势(外) 机遇、挑战(内) 阶段性目标、时间、责任人 SWOT分析 策略、措施 计划 * * 小结 大客户销售TAT法: T;Thinking 知己知彼 百战不殆 (客户定义及客户分析) A;Action 做到、做好 T;Thinking 运筹帷幄 决胜千里 * * 课程介绍 谁是大客户 客户分析方法 客户关系建设 (休息) 实现销售 自我总结 顾问式销售 结束语 * * 客户关系管理 客户分类: A、产出 B、孵化 C、潜在 * * 客户关系管理 客户分类练习: 请列出你公司现有客户中A、B、C类客户各有多少? * * 客户关系管理 漏斗理论: 潜在 孵化 产出 * * 客户关系管理 漏斗理论---三种情况练习: 假如明天有三件事,你首先选择那件事: 1)与一个A类客户签订合同 2)去拜访一个B类客户了解项目情况 3)初次拜访一个C类客户 煮熟的鸭子也会飞 * * 客户关系的建立 方法: 电话 拜访 他人介绍 。。。 * * 客户关系的建立 客户拜访现场练习 * * “你所写、所说、所做的一切要麽对销售有益、要麽有害” ——特雷西 三思而后进 * * 课程介绍 谁是大客户 客户分析方法 客户关系建设 (休息) 实现销售 自我总结 顾问式销售 结束语 * * 欢迎大家与我交流 Emal:decaotang@163.com * * 谢谢大家! 地址:东方国际管理学院国内代表处北京、西安、上海 电话: 029 吴建峰教授Emal:decaotang@163.com WWW. * 《顾问式销售》培训 《顾问式销售》培训 *
文档评论(0)