管理会计业财融合财务转型与创新PPT安德信公开课 2015.ppt

2018-6-6 1 互联网时代企业的业财融合 —财务如何为企业创造价值 主讲：钱 力 钱力介绍 财务管理实务派讲师 中国 “财师汇”发起人之一专注于预算管理和资金管理领域研究 注册会计师、注册税务师、审计师、统计师 10多年集团财务总监经历、20多年财务管理实战 浙大总裁班、中南财大总裁班、时代光华特聘讲师 主讲课程 ①《预算管理——破解全面预算管理的十面埋伏》②《现金为王——突破企业资金管理困局的策略》③《非财——非财务经理的财务管理、总经理的财务管控》④《大变局下的挑战与转型——财务创造价值》 2018-6-6 3 糖衣 折腾 炮弹 2018-6-6 4 Your footer Your logo 案例：一个逝去的时代...... 目录页 挑战 转型 定位 2018-6-6 8 挑战 ① 外部环境变迁 1、全球经济进入低速增长阶段 经营的天才，管理的蠢才 2018-6-6 9 挑战 ① 外部环境变迁 2、中国经济高速增长之后带来一系列遗留问题 五大问题 2018-6-6 10 挑战 ① 外部环境变迁 2、中国经济高速增长之后带来一系列遗留问题 过渡页 企业 转型升级 财务 职能转变 外部 环境变迁 挑战 2018-6-6 12 挑战 ② 企业转型升级 转型后 管理 效率 精细 创新 转型前 销售 速度 粗放 同质 销售----管理 （向管理要利润） 速度----效率 （投入产出效率） （高速----高效、数量----质量） 粗放----精细 （凡事精打细算） 过渡页 企业 转型升级 财务 职能转变 外部 环境变迁 挑战 2018-6-6 14 挑战 ③ 财务职能转变——财务为何要转型 你告诉我的都是真实的却无用的信息， 对我的决策毫无帮助， 会计都是这样。 财务人员----一个忙不到头的群体 2018-6-6 15 财务给我的东西，我看不懂；我跟他们要的东西，他 们说做不了。我问多了，他们就说我不懂，说这不符 合会计准则和会计制度。我也不知道会计准则和会计 制度是啥，反正他们说啥就是啥，我也不知道对不对。 挑战 ③ 财务职能转变——财务为何要转型 2018-6-6 16 挑战 ③ 财务职能转变——财务为何要转型 财务尴尬处境：（财务痛点） 2018-6-6 17 挑战 ③ 财务职能转变——财务为何要转型 ──站在风口上，猪都能飞起来！ 财政部发布（财会〔2014〕27号） 《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》 2018-6-6 18 挑战 ③ 财务职能转变——财务转型的特点 Your logo 2018-6-6 19 挑战 ③ 财务职能转变——能力短板的束缚 Your footer Your logo 能力局限 财务管理能力 财务专业技能 沟通协调能力 业务理解程度 引导培训功底 √ ╳ ╳ ╳ ╳ 财务、研发、销售三类人收款的表现 2018-6-6 20 挑战 ③ 财务职能转变——能力局限的原因 Your logo 定位 不当 环境 不好 因素分析 先天 不足 目录页 挑战 转型 定位 2018-6-6 22 定位 ① 穿针引线 小结页（沟通技巧） 三个要素 三个方向 三个障碍 1 2 3 4 六个忠告 完整版184p。 欢迎索取详细资料： 中国“财师汇” 胡老师 QQ：3072418519 Thanks To Everybody ! 谢谢大家！ 不是 结束 是开始