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妇产科门诊优质服务心得分享

展望前景 再续辉煌 我们能想到并希望看到的优质服务门诊是这样的情景:诊室走廊安静整洁,当病人就诊时,护士站立相迎,全程照护,体贴护理,科室里听不到患者的责难和不满,取而代之的是宣传栏中贴满了病人及家属的表扬信。 妇产科门诊 妇产科门诊优质服务 心得分享 深圳市南山区人民医院 2011年2月28日 2010年妇产科门诊 就 诊 量: 人次 手术台数: 台 总 收 入: 余万元 据统计:自开展优质护理服务工作以来 创造了护理零投诉记录 患者满意度直线上升 100% 98% 94% 妇产科门诊患者特点 ①岗位多,人力分散,工作繁杂 ②病情急,重 ③病人数量多,人群杂乱 ④停留时间短,等候时间长 内 容 加强管理 创新体制 延伸服务 提高内涵 优质服务 效果体现 展望前景 再续辉煌 加强管理 创新体制 1、优化候诊流程 2、重视细节护理 3、改变思想观念 4、电话通知随访 5、护士绩效考核 1、优化候诊流程 挂号 候诊 诊断 检查 治疗 取药 优化候诊流程, 深化“以病人为中心的服务理念”,使护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中。 2、重视细节护理 “天下大事必作于细,古今事业必成于实” 细节体现关爱,护理实现价值,优质服务的特点就是注重细节护理,能让人感动的也是细节。 优质服务: 热情—使病人有温暖感 认真—使病人有安全感 细致—使病人有亲切感 周到—使病人有舒适感 3、改变思想观念 病人给予的意见和建议并非是对我们工作的否定,而应该看成是给我们送来的珍贵的“礼物”。 召开会议 共同探讨 落 实 优 质 护 理 服 务 项 目 4 、电话通知随访 孕妇定时电话告知按时产检,人流、阴道镜、LEEP手术病人做术后电话随访。 5、护士绩效考核 绩效考核是一个很好的调动护士积极性的杠杆。护士长根据工作质量、工作数量、病人满意度等方面对护理人员进行考核,优胜者被评为月优质服务星,成绩与薪酬挂钩。 用心服务 创造感动 优质服务 从“?”开始 1、新开展项目 产前膳食指导 延伸服务 提高内涵 封闭抗体免疫治疗 2、制度成册,加强培训 制度成册 人手一本 制定护理服务流程 制定考核标准 参加妇产科内分泌学习班 技能培训 积极参加培训,提高专业水平 优质服务 效果体现 由护士为患者进行优质服务,不仅能动态地观察病情,而且还可以随时同医生交流患者的心理变化,既保证了患者的安全,又能拉近护患距离,将患者对治疗当中存在的疑惑和意见及时反馈给医生,减少了医患矛盾,真可谓一举多得啊! 科 主 任 心 声 护 士 长 心 声 通过开展优质服务,护理工作得到了病人的充分认可,护士价值得到了充分体现,积极主动性也有了明显提高,工作质量自然就上去了。这是个良性循环过程,作为基层管理者,我的工作也好做了。现在医护、护护、护患之间关系十分融洽… 患 者 心 声 几次来到妇产科门诊,我都感受到了家的温暖,从护士到医生都很负责,细心帮我做检查,耐心的解释。我打心眼里感谢这些白衣天使,祝她们万事如意,每天开心! “虽然工作苦了一点,累了一些,但患者的信任和理解、医生的肯定和赞许,让我们体会到了作为一名医务工作者本身就是一种幸福!” 护士 心 声 荣获深圳市第一届医患和谐示范岗 2010年度先进科室 荣 誉 榜 医患关系 明显改善 患者及 家属满意 科主任 医生满意 自身价值 有效体现 得到社会 普遍认可 创建和谐社会

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