社会力量办学000.docVIP

新绛县金话筒培训中心 办学章程 名称与地址 校 名：新绛县金话筒培训中心 校 址：育才学校校内 举办专业：播音主持、编导、空乘、表演 办学宗旨和办学规模 全面贯彻党的教育方针，搞好教育教学改革，大力推进素质教育，使学生在德、智、体、美诸方面全面发展，培养远大理想、志趣高尚、人格健全、心理健康、具有创新精神和实践能力的社会主义建设的优秀人才。 学校不以盈利为目的，面向社会、面向农村，低收费、高质量，让立志求学且家庭又不十分富裕的孩子受到良好、严格、系统、科学的教育。 学校自愿接受各级党委政府及教育行政部门和社管办的管理和监督。 本校是一所艺术教育的民办学校，规模为单轨制。学校教室总共150平方米，两间教室（一间播音室，一间形体室），班容量60人。 学校性质及资产数额来源 学校系民办学校，办学资金全部由董事会投资。 学校董事会研究、监督财产分配方案（包括教师工资、保险、水、电、取暖、办公费、福利发放等），校长负责实施执行并向董事会总结报告。 学校的固定资产要建档，由总务处登记管理。 学校严格按照物价部门规定的收费项目和标准收费，财务人员要严格按照《会计法》和学校财务制度履行职责。 保障学校教育教学工作正常运行所需的资金来源是收取学杂费。 学校依照“教师法”确保教师的合法权益，教师的任用和辞退按合同办理。 董事会的产生及议事规章 根据中华人民共和国民办教育促进法第20条之规定，学校董事会由董事长、校长和教职工代表五人组成，校长由董事长聘用，教职工代表由教职工大会选举产生。董事会人员名单报社管办审批备案。 董事会人员的任期一般为三年，如有特殊情况，由董事长提名，按有关程序办理并及时上报社管办备案。 董事会是学校最高权力机构，学校章程、发展规划、调整学校管理人员、研究监督财务分配方案、购置大型教学设备等重大事宜要经董事会研究决定。 学校的法定代表人 学校实行董事会领导下的校长负责制，董事长是学校的法定代表人，校长全面负责教学和行政管理工作。 学校章程和发展规划等重大事宜须经董事会讨论决定，校长负责实施执行并定期向董事会全面汇报学校工作。 学校按照法规和本章程，制定本学校各种规章制度，使学校管理科学化、规范化、制度化。 学校根据教学大纲和教学计划组织教学，开全课程，开足课时，全面提高素质教育，大力推进素质教育。 学校教职工工资实行“课时工资”，对工作成绩突出的教职工给予表彰奖励。 出资人按规定取得合理回报 第十九条 根据中华人民共和国民办教育促进法第37条之规定，在结余中留30%发展基金；第51条之规定“出资人可以从结余中取得合理回报”，但不得中途抽逃资金。 学校终止的事由 第二十条 学校出现下列情形之一，主动向批准办学部门提出自行停办申请，并按有关规定处理善后事宜。 连续两年生源严重不足或无生源。 学校管理混乱，教育质量低劣，造成恶劣影响，上级领导部门指正又无法改变。 其他无法抗拒的特殊原因。 第二十一条 审批机关吊销办学许可证。 第二十二条 因资不抵债无法继续办学。 章程的修改 第二十三条 办学章程是民办学校的重要依据，一般不得随意修改，如根据国家政策，社会发展，学校情况需要修改时，须经董事会研究，并将修改后的章程及时报上级主管部门审批备案，并向社会公告。 其他 第二十四条 本章程自上级主管部门批准办学之日起生效。 新绛县金话筒培训中心 发展规划 新绛县金话筒培训中心是一所民办学校，为使学校能够在党的教育方针指导下，不断持续、稳步、健康地发展，特制定本学校发展规定如下： 指导思想 高举邓小平思想伟大旗帜，坚持“三个代表”重要思想，全面贯彻党的教育方针，深化教育改革，全方位推进素质教育，使学生在德、智、体、美、劳诸方面得到发展的同时，创办一所以“开发智力，培养能力，陶冶情操，发展个性”为宗旨的特色学校。 管理体制 学校实行董事长领导下的校长负责制。校长全面负责教学和行政管理工作。教职工即有岗位责任目标，又有量化考核标准。实行民主管理和监督机制。 基本建设 学校位于育才学校校内，2008年共计投入四万元用于学校基本建设，具体项目如下： 1：播音教室装修75平方米 2：形体室装修75平方米 招生规模 新绛县金话筒培训中心申请办学规模为单轨制，班容量35人，共计19名学生。 基本设施 教室一个，配电脑一台，吊扇两台，录音机一部，摄像机一台，单人课桌凳35套。 形体室一个，配备电脑一台，吊扇两台，摄像机一台。 教师队伍 面向社会公开招聘教师，其基本条件是：具有大专或大专以上学历，热爱教育事业，有组织管理学生能力，专业对口，德才兼备为人师表。其程序是：自愿报名，学校审查