- 7
- 0
- 约18.72万字
- 约 201页
- 2018-06-08 发布于贵州
- 举报
第一章 企业战略与经营决策
第一节 企业战略概述
本节知识点 ·企业战略的特征与战略管理的内涵 ·企业战略的制定 ·企业战略的实施 ·企业战略的控制
【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵 【考点】企业战略的特征与层次 战略的定义: 企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划。
1.企业战略的特征
(1)全局性与复杂性 企业整体;复杂的系统工程 (2)稳定性与动态性 长期执行;环境变化时需要进行调整 (3)收益性与风险性 完成目标;环境变化会带来风险
2.企业战略的层次(掌握): 企业战略一般可以划分为三个层次
企业总体战略 企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲 决定和揭示企业的使命和目标(业务组合) 企业业务战略——竞争战略或事业部战略 企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划 重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位 企业职能战略 企业总体战略和企业业务战略的具体实施战略 主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化
【考点】企业战略管理的内涵 安索夫,1976年提出。 定义:企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过
原创力文档

文档评论(0)