人力资源管理师二级考试重点总复习培训与开发(培训机构内部资料机密)9.pdfVIP

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  • 2018-12-01 发布于江苏
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人力资源管理师二级考试重点总复习培训与开发(培训机构内部资料机密)9.pdf

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第三章 培训与开发 ( 二级人力资源管理师) 第三章 培训与开发 第一节 企业培训计划设计与实施 1、企业员工培训规划的设计 2、企业年度培训计划的设计 3、企业员工培训计划的实施 第二节 培训课程设计与资源开发 1、培训课程体系的开发与管理 2、企业培训资源的开发与利用 第三节 管理人员培训与开发 第四节 员工培训效果评估 1、培训评估方案设计与实施 2、培训评估指标与标准设计 3、员工培训评估方法与应用 请同学们头脑风暴下: 企业培训的目的是什么? 个人觉得 长期 目的:满足企业战略发展的需要 短期 目的:满足企业年度计划的需要 职位 目的:满足职位技能标准的需 个人 目的:满足员工职业生涯发展的需要 第一节 企业培训计划设计与实施 第一单元 企业员工培训规划的设计 知识要求: 一、企业员工培训规划的概念 在培训需求分析的基础上,从总体战略的全局出发,根据企业各种 培训资源的配置情况,对计划期内一系列工作作出的统一安排。 二、企业员工培训规划的分类 1、从规划内容上看 (1)员工培训开发的战略规划 (战略导向的全局性培训规划) (2)

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