人力资源部经理工作计划课件.pptVIP

关于XXXXXXXXXXX有限公司HR管理构建的计划书 人力资源经理 2009年6月 HR管理战略的形成 HR管理实施整体技术路线 HR战略的总体思想 HR管理战略定位：公司的战略合作伙伴 HR管理战略目标：为公司赢得竞争优势 HR管理战略原则：因地制宜，因时而异 人力资源管理体系构建说明 问题分析 调研研究 基础构建 解决方案 1 2 3 4 本 建立员工个人档案 建立员工花名册 建立现有岗位信息库 形成《调研报告》， 旨在将问题暴露，为 后续的分析，解决问 题提供根本依据。 HR管理调研结果 问题分析 2 本 序号 项目内容 主要内容 预计所 需时间 分析方法 1 员工基本情况分析 ● 年龄结构 ● 性别比例 ● 学历层次 ● 入司时间等 2天 ●定性分析法 ●定量分析法 2 岗位基本情况分析 ● 任职资格要求 ● 岗位内容设置 2天 3 HR管理问题剖析 ● 找出目前管理问题短板，及后续HR管理推动可能产生哪些阻力 2天 HR管理问题分析明细 本 基础构建 3 本 序号 项目内容 预计所需时间 1 考勤制度 2天 2 假期办理规定 2天