人力资源管理培训与开发ppt课件.pptVIP

卓越企业员工培训整体解决方案;培训主要内容; 培训概述;培训与开发含义：是一种为了提高员工的能力水平和组织的绩效而进行的有计划、持续努力的管理活动。培训与开发又被叫作人力资源开发。 培训与开发二者有一定的差别 企业人力资源开发，特别是企业人的培训要让学员尽可能多地掌握作为企业人必须掌握内隐技能知识。 培训与开发是指人力资源部最经常进行的一项核心功能（考点：主要手段并非惟一手段）。 公司将人力资源视作自己的核心竞争力与竞争优势资源的关键部分。 ;企业培训与开发的作用p217;企业培训的工作原则p218;经营层培训 a.创造性、创新性培训 市场决定前途，竞争决定生存，理念决定发展，人才决定兴衰。 观念创新是前提，知识创新是基础，机制创新是保证，技术创新是核心，产品创新是目的，市场创新是条件，管理创新是手段，文化创新是精神支柱。 常规管理不是企业家，创新管理才是企业家。 世界500强企业平均40岁，中国民营企业平均4岁。 ;b.知识更新培训 一个优秀的职业经理人应该四类知识都具备。 中国绝大多数民营企业家虽然没有很高的学历却能在市场经济中获得成功，从知识结构的角度看，正是得益于他们的经验知识。 c.决策能力培训 洞察能力 统筹能力 决断能力 重要人事决策能力 d.领导综合能力培训 判断能力 领导能力 沟通能力 创导领导有情，管理无情，制度绝情