培训课件7测绘项目管理.ppt

;培训提纲;1.测绘项目管理考试大纲解读;1.测绘项目管理考试大纲解读;1.测绘项目管理考试大纲解读;1.测绘项目管理考试大纲解读;《测绘工程产品困难类别细则》《测绘工程产品价格》;培训提纲;;2.1 测绘项目招投标与合同管理;2、工程项目招投标的程序;2.1 测绘项目招投标与合同管理 -测绘项目合同;1)测绘范围 测绘项目所涉及的工 作地点、具体的地理 位置、测区边界和所 覆盖的测区面积等。;3)技术依据、质量标准 测绘项目的实施和提交的测绘成果所依据的测绘 规范、规程及测绘成果质量检查验收标准。;;5、项目实施进度安排 测绘项目各阶段实施的 时间安排，以便检查计 划执行情况并进行阶段 性工程费用的支付。;2.1测绘项目招投标与合同管理 -测绘工程产品价格;电磁波测距;控制测量;系数名称;2.1测绘项目招投标与合同管理 -测绘工程产品价格;???绘项目成本费用计算 根据测绘内容找出相应的大项、小项和名细。如二等水准测量属于大地测量（大项）、水准测量（小项），包含标石选埋、水准观测，而数据处理单列小项。;2.1 测绘项目招投标与合同管理 - 合同的订立、履行、变更、违约责任;三、合同的变更 1、合同变更的概念 2、测绘合同变更的条件 （1）原测绘合同关系的有效存在 （2）当事人双方协商一致，不损害国家及社会公共利益 （3）合同非实质内容发生变更 （4）须遵循法定形式 3、合同变更的效力 （1）当事人应按变更后的合同内容履行 （2）合同变更原则上向将来发生效力 （3）合同变更不影响当事人要求赔偿的权利;四、合同的违约与责任 1、合同违约 （1）委托方不及时支付项目款 （2）额外增加工作量不增加费用 （3）未按时提交成果或成果质量不合格 2、合同违约责任 按合同约定进行正常索赔。;2.1 测绘项目招投标与合同管理 - 测绘项目成本预算;测绘项目成本预算三层次 1）直接生产费用 2）直接生产费用+承包部门费用等管理成本 3）完全成本;按成本类型分为直接成本和间接成本； 按成本发生频率分为经常性成本和一次性成本； 按成本变动机会分为固定成本和可变成本； 按项目工作进度分为正常成本和加速成本。 ;;2.2 测绘技术设计;2.2 测绘技术设计;2.2 测绘技术设计;2.2 测绘技术设计; 项目设计（总体设计） 1、概述 2、作业区自然地理概况 和已有资料情况； 3、引用文件； 4、主要技术指标和规格要求； 5、设计方案； 6、进度安排和经费预算 7、附录;项目设计书的设计方案 1、软件和硬件配置要求； 2、技术路线及工艺流程； 3、技术规定； 4、上交和归档成果（或产 品）及其资料内容、要 求； 5、质量保证措施和要求 ;2.2 测绘技术设计— 设计评审、验证和审批;2.2 测绘技术设计— 设计评审、验证和审批;;2.3 测绘质量管理体系;1、1987版ISO9000族标准 2、 1994版ISO9000族标准 3、2000版ISO9000族标准 4、2008版ISO9000族标准 ;1、以顾客为关注焦点 2、 领导作用原则 3、全员参与原则 4、过程方法原则 5、系统方法原则 6、 持续改进原则 7、基于事实的决策方法原则 8、互利的供方关系原则 ;1、质量管理体系说明 2、 质量管理体系要求与产品要求 3、质量管理体系方法 4、过程方法 5、质量方针和质量目标 6、 最高管理者在质量体系管理中的作用 7、文件 8、质量管理体系评价 9、持续改进 10、统计技术的作用 11、质量管理体系与其他管理体系的关注点 12、质量管理体系与优秀模式之间的关系 ;1、质量管理体系说明 2、 质量管理体系要求与产品要求 3、质量管理体系方法 4、过程方法 5、质量方针和质量目标 6、 最高管理者在质量体系管理中的作用 7、文件 8、质量管理体系评价 9、持续改进 10、统计技术的作用 11、质量管理体系与其他管理体系的关注点 12、质量管理体系与优秀模式之间的关系 ;一、贯标的目的与必要性（P156） 1、决策因素 2、 标准的应用 3、咨询机构的选择 4、认证机构的选择 二、贯标工作策划（P158） 1、人员培训 2、 应用标准考虑因素 3、组织机构及编写人员的确定 4、组织实施 ;一、质量管理体系文件的构成、编写原则和步骤（P159） 1、质量管理体系文件的构成 （1）质量手册 （2）程序文件 （3）质量计划 （4）规范 （5）作业标准 （6）作业指导书和记录 2、 质量管