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2012年中级经济师工商管理学习笔记第一章 第一章 企业战略与经营决策 一、本章考情分析(重点章节) 以2009年真题、2010年真题、2011年真题为例，关于第一章内容的考点分值分布如下： 2009年 2010年 2011年 单选 多选 案例 单选 多选 案例 单选 多选 案例 第一章 7分 4分 10分 6分 4分 10分 7分 4分 16分 考情分析：单选题平均7.3个，多选题平均2个，案例分析题平均6个，第一章在三年的考题中平均占有的分数是22.7分，属于重点章节。 第一节 企业战略概述 一、企业战略的特征与战略管理方法 (一)企业战略的特征与层次 企业战略定义：是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验，调查现状，预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的企业长远性、全局性的谋划。 1、企业战略的特征 (1)全局性与复杂性：企业战略根据总体发展的需要制定，追求整体效果;全局是由若干局部组成，战略的制定、实施和评价是个复杂的系统工程。 (2)稳定性与动态性：企业战略的着眼点是未来，需要考虑长远的利用;如果环境发生了变化，企业战略要做出修改。 (3)收益性与风险性：企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强，不确定性因素增多，战略的实施具有风险性。 2、企业战略的层次(常考点) (1)企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本