自考人力资源管理一串讲笔记8.docVIP

????????自考《人力资源管理一》串讲笔记（八） ????????第三节人员测评的指标体系 ????????1、测评内容的标准化：把测评内容转化为可以测量的指标的过程。 ????????2、测评的指标体系包括：测评内容、测评要素、测评指标、评分标准。 ????????3、测评标准的两种基本形式：效标参照性标准、常模参照标准。 ????????第四节人员测评的常用工具★ ????????1、非结构化面试：也称作“非引导性面试、非指导性面试”，常被用于申请那些较高职位和咨询工作的候选人。 ????????3、情境面试 ????????4、行为描述面试（着重于真实的工作事例） ????????5、系列式面试 ????????6、小组面试 ????????7、压力面试 ????????8、计算机辅助面试 ????????第六章绩效考核与管理 ????????复习建议 ????????本章在历年真题中所占分值达10%—15%，属于重要的章节，考察的题型多为案例分析题，论述题。同学们需要加强对知识的领会理解，重视各知识点的联系，最终做到灵活运用的程度。 ????????第一节绩效考核与管理概述 ????????（一）绩效考核的类型 ????????关注过程：注重员工的工作态度和能力 ????????关注结果：注重工作的最终业绩 ????????（二）绩效管理的重心、绩效考核的最根本的目的—