总论道德与社会责任9.pptVIP

第一篇 总论 目 录 第2章 道德与社会责任 学习目标 了解四种道德观 理解崇尚道德的管理所具备的特征 掌握影响管理者道德行为的因素以及改善职工道德行为的途径 探讨社会责任与利益取向之间的关系 重难点提示 四种道德观 道德的发展阶段 社会责任与经济利益的平衡 2.1 道德与崇尚道德的管理 一、四种道德观 道德 通常指那些用来明辨是非的规则或原则，旨在帮助有关主体判断某种行为的正误，或该行为是否为组织所接受。 道德VS法律 四种道德观（con.） （一）功利主义的道德观 决策要完全依据其后果或结果作出 目标：为尽可能多的人提供尽可能多的利益。 （二）权利至上的道德观 决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出 四种道德观（con.） （三）公平原则的道德观 管理者公平地实施规则 （四）综合社会契约的道德观 主张把实证（是什么）和规范（应该是什么）综合入商业道德中 决策时综合考虑实证和规范两方面因素 二、崇尚道德的管理的特征： 不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段，更把其视作组织的一项责任 不仅从组织自身角度更从社会整体角度看问题 尊重所有者以外的利益相关者的利益 不仅把人看作手段，更把人看作目的 超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就 具有自律的特征 以组织的价值观为行为导向 2.2 管理者道德行为的影响因素 一、道德发展阶段 前惯例层次 惯例层次 原则层次