顺应新时代变化.pptVIP

顺应新的时代变化 夯实企业发展基础 主要内容 客观剖析，认清区队班组建设面临的新挑战 适应变化，明确区队班组建设的新理念、新目标 理顺关系，构建区队班组建设新的管理体制 突出重点，从四个环节上加强区队班组建设 探求方法，提升企业执行力和文化力 客观剖析认清区队班组建设面临的新挑战 第一部分 煤矿区队班组建设受到六大冲击 煤矿区队班组建设存在八个不适应问题 适应变化明确区队班组建设新理念、新目标 第二部分 树立五个管理新理念 明确“六型”建设目标 理顺关系构建区队班组建设新的管理体制 第三部分 区队班组建设新的管理体制 明确间接管理或领导主体职责 明确直接管理或领导主体职责 突出重点从四个环节上加强区队班组建设 第四部分 加强区队班组建设的四个关键环节 环节一：抓好区队班组制度建设 环节二：抓好区队长班组长选拔任用 环节三：强化区队班组人员素质培训 环节四：建立考评激励的长效机制 探求方法提升企业执行力和文化力 第五部分 基层：主要指煤炭企业区队（车间）班组 基础：主要指员工岗位的“四定”，即定岗、定额、定员、定标 基本功：主要指员工在现场的技能要求 虚 一、通过“三基”建设，提升“执行力” 强化基本功训练，提升操作能力 强化基层建设，提供组织保障 强化基础建设，提供工作规范 企业基层、基础和员工基本功 强化基层建设，提供组织