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生产现场管理内容和方法PPT.pptVIP

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  • 2018-06-09 发布于江苏
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生产现场管理内容和方法PPT.ppt

    生产现场管理内容和方法PPT

    生产现场管理;生产管理十大问题分析;生产现场管理的六个终极目标和五个核心要素;现场基础管理构建的七个核心要素;作业指导书的六个标准框架;两个“代替”;生产效率提升的五个方法;生产真假效率的区别方法;生产现场管理技巧 防错管理工具;现场问题预防方式;生产现场“七大”和“三大”浪费解决方法;如何面对紧急订单;紧急订单有真有假，加价出真情合情合理;现场安全隐患举例;十二大安全事故要因分析;安全整改示例：重要物资与化学物资分类与区别 (颜色）

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