众包学习心得—无组织有纪律的互联网精神.ppt

* 无组织有纪律的互联网精神 ——《众包》学习心得 2009年7月30日 这是一个大众参与的年代， 互联网创造了机会。 无论你是谁， 大部分最聪明的人都在为别人工作。 2006年6月，《Wired》杂志首次提出众包概念。从外包到开源，再到众包，新的商业模式的诞生。 将传统上由内部员工或外部承包商所做的工作外包给一个大型的、没有清晰界限的群体去做，就是众包。 什么是众包？ 1997年，伯克利分校的天文学家开发了一款简单的屏保，志愿者只要下载屏保，在不使用电脑时，电脑会自动为天文学家执行“寻找外太空智慧生命”计划，520万参与了此项目，成为历史上最大规模的一次计算。 T让所有人都可提交T恤设计，更多的人根据设计选择自己喜欢的，由网站生产。网站每月销售9万件T恤。 iStockphoto让所有的摄影爱好者分享照片，并且逐渐将这些照片分类销售，供需要者下载购买。收入由摄影者和网站经营者分享。 甘耐特的内容改革、wiki等等 他们这样众包 教育民主化 工具民主化 营销民主化 ——而这一切，都是因为互联网 于是，企业有了另外形态，叫社区。 为什么众包在今天产生？ 全球10亿网民，每天有5亿-10亿空闲时间 很多人有各种你所不知的技能和兴趣，当人群足够大，他们的贡献超过所谓的专业人士。 你只需要出个问题，然后想办法聚集足够的人——用钱，或者用共同的爱好，甚至是利用已有的平台，然后，把事情交给无数多的人做吧，他们会让你惊奇！ 所以，通过众包…… Digg上的HD-DVD事件——谁应该充当集体决定的最后一道防火墙。 凡事聚集的地方就会有捣乱者，而很多公众并不能掌握充分的信息来做判断。 众包是没有弱点的最好选择吗？ 任何一个自由松散的组织，都需要规则。没有规则，将会让事情变得一塌糊涂不可收拾。 众包是没有弱点的最好选择吗？ 1.选择正确的模式：集体智慧、大众创造、大众投票、大众集资 2.选择合适的大众：10亿网民，其实你只需要其中的万分之一就可以，找到他们 3.恰当的激励：活跃而忠诚的社区，荣誉、志同道合的人们、学习新东西、金钱。但是，永远记住，不要利用大众来谋取暴利。 选择众包，原则如下 4.别急着炒人：不要让大众认为你是在免费利用他们的劳动力 5.仁慈的独裁者：实际上，最成功的众包都是由大众和指导他们的某几个人合作完成的。在社区中，这叫版主，也可以叫领袖。 6.简单是种美德：任务太艰巨，大众没有时间、兴趣和信心完成，所以把你的工作尽可能拆成小块，让他们几分钟就能解决问题。博客可以是一篇千字文章，也可以仅仅是一个链接。 选择众包，原则如下 7.找到那珍贵的10%：只有最多10%的人提交的是精品。那么，找到那10%，或者干脆将判断交还给大众，他们会很快找到最优秀的。 8.为大众做点什么：转变雇佣思路，满足大众的心理、社会或感情需求。 选择众包，原则如下 从各种网站上找到热门的信息 将这些信息整理出线索 尽量利用外援，将信息按照我们的需求做补充、加工和整理 借360、CIW与读者互动，获取更多的反馈 《中国计算机报》的众包 谢 谢 * * * * * * * * * * *