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- 2018-06-07 发布于浙江
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利用电子商务平台 深度挖掘客户资源 * 目 录 一、公司电子商务平台建设的简单介绍 二、目前总部开始着手的新业务模式 三、远程出单业务拓展模式介绍 前言:创建渠道优势是当前寿险竞争可持续竞争力的最佳途径之一 当今寿险业竞争日益加剧的时代,对于大多数寿险而言,短期、小的竞争优势不会长久存在。 技术优势容易为竞争对手模仿 价格大战也使得大多数寿险企业难以为续, 营销战来推动市场运作,无法形成核心竞争力 创建销售渠道优势是获得可持续的竞争力的最佳途径之一 寻找市场蓝海 较高 所有产品 团体、个人 整合渠道(直接+间接) 较低高 团体、个人 特定产品 个人客户 5.其他:总代理人、特许经营、保险门店 较高 个人寿险 团体、个人 4.专业代理公司 较低 团体、个人的较复杂产品 团体、个人 3.经纪人业务 低 团体、个人意外险 团体、个人 2.其它兼业代理 较低 介于团体和个人之间的产品如分红险 银行、邮政客户 1.银行、邮政代理 间接 销售 渠道 ? 低 个人寿险、意外险等简单产品 特定的个人客户 5.网络销售 低 个人寿险、意外险等简单产品 特定的个人客户 4.信函直销 低 个人寿险、意外险 等简单产品 特定的个人客户 3.电话/CAILCENTRE直销 较低 较高 个人寿险、健康险中较复杂产品 大众客户和高价值客户 2.个人营销员,财务顾问(佣金制/员工制) 高 团(寿、健、意外
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