2009年4月某房地产项目整合推广策略暨伟星给芜湖一个奇迹系列活动推广策划提案.pptVIP

B2:通路之战/G G对凤凰城而言，是南岛的主入口，未来将承接湖滨公园与南岛的人流出入，因此建议尽快完成后续工程，贡献其对南岛通路的最大价值。 B3:多层楼栋之战 凤凰城南岛目前销售要领先于工程进度，现场并不成熟，其需要通过现场楼栋和四组团内部通路，通过密集式的包装，以支持到现场的感染力，为销售提供更大支持。 凤凰城南岛 楼栋攻击之战 F 凤 凰 城 70 万 平 米 梦 想 生 活 湖 景 多 层 建 筑 面 积 75 - 95 ㎡ 畅 享 凤 鸣 湖 4200 亩 水 景 凤 凰 专 线 ： 5 8 1 1 3 8 8 三 大 湖 滨 公 园 绿 意 围 绕 幼 儿 园 、 知 名 小 学 齐 备 社 区 C 凤凰城 4月开盘之战 C:开盘之战 凤凰城4月底南岛多层开盘，这将是从热销实质性的转为销售。因此4月中下旬，延续热销奇迹的主题下，集中报广、网络、电视的重要资源，全力支持南岛多层开盘的再次奇迹。 NO.16 左岸生活之战 NO.16:不放走一个客户 左岸1-3月的销售奇迹，直接让左岸剩余量不足20套，而大量新房源的推出最快要到6月份，因此左岸之战是清盘战和积累战，借助现场，在尽快清理完剩余房源，同时积累客户。 A B C D E NO.16:A-楼体支持积累 E区面对主干道营盘山路，为了经济的支持到清盘和积累，建议将E区楼体给到左岸其他组团使用，通过楼体条幅的方式，对营盘山路的人群实现到新的市场打击。 左岸 市 中 心 70 万 平 米 中 央 生 活 区 镜 湖 小 学 一 墙 之 隔 ， 深 厚 人 文 浸 染 贝 尔 高 林 和 YPA 大 师 级 景 观 园 林 设 计 左 岸 荣 耀 专 线 ： 3 1 2 0 5 8 8 优 越 高 层 / 多 层 ， 臻 藏 户 型 建 筑 面 积 42 - 143.8 ㎡ ， 敬 请 品 鉴 NO.16:BC-打通南北主干道 往左岸A区的人流一直没有充分的利用起来，南北向的道路我们也都浪费了，建议将该南北主干道采用路旗封杀，让买家只要进入，就置身于强大的市场攻击下。 NO.16:C-楼体导示和欢迎牌 此处增加导示和欢迎牌，其核心是要实现对C区的支持，让买家到了这里就往C区走，消灭C区的距离感。 A4:湖景小高层/通路改变 由于受施工影响，凤凰城湖景小高层的通路是从九华北路外围绕行，不能很好的展现北岛与中岛的关联。湖景、公园等北岛环境最大点，也不能很好的展示，建议加快工程进度，将西侧道路清理出来，以支持到产品价值的展现。 凤凰城北岛湖景小高层 现参观通路 凤凰城北岛湖景小高层 建议参观通路 A5:湖景小高层/通路导示 对买家而言，顺畅的参观路径，直接带来的是成熟的氛围体验，感受到强大的现场感染力，因此，建议现场的参观导示充分补充，以实现买家的无障碍参观。 A6:湖景小高层/现场氛围 现场目前还是工地状态，因此建议集中弹药进行到现场的氛围营造，让买家远远就看到楼体挂幅，走进就看到欢迎牌，实现对买家最大的现场控制。 凤 凰 城 北 岛 小 高 层 零 距 离 奢 享 水 岸 景 观 畅 感 凤 鸣 湖 4200 亩 水 景 3 月 28 日 盛 大 开 盘 拥 70 万 m2 大 社 区 配 套 124 \ 125.5 三 房 电 梯 小 高 层 B 凤凰城 南岛组团 B1:南岛稀缺多层 南岛是凤凰城最好的多层组团，临近商业街，小学幼儿园位于东西两侧，更有越秀东路连通主干道，是凤凰城最后的多层，具备不可再生的稀缺性。 B2:通路之战 凤凰城南岛，建议参观通路从中岛出发，经过商业街，穿过多层组团，再经湖滨公园回到销售中心。整条通路，建立的是凤凰城优势的全展示，让买家深入了解凤凰城绝对的大配套，绝对的大社区便捷生活。 A B C D G 凤凰城南岛 参观通路 F B2:通路之战/A 目前中岛商业街内侧是中岛最主要核心的结点，要打通现场的联动，这里是第一站。其相当于凤凰城的中心控制点，控制了这个点，就控制好了南北岛的分流。 B2:通路之战/B、C BC起到的是通路的延续作用，其直接给到买家的是参观路径的，建议全路段通过灯杆旗进行到封杀，在BC节点增加导示牌，买家只要到了现场，就能感受到强大的新品气息。 B2:通路之战/D D是我们未来参观凤凰城南岛组团的核心通路，因此建议在D区设置相关的欢迎牌和南岛组团标牌，从而在南岛对买家实现到强大的控制力。 NO.12 电视战 NO.12:电视战 竟然要战，那就海陆空，全方位实现封杀，让买家无处可逃，只要你不是在深山老林荒蛮地，那么就要你一定知道伟星的711套，只要你开了电视，就一定惊讶这个奇迹，促动全面的市场封杀。 NO.13 卖场战 NO.13:卖场战 卖场就相当于射门前的临门一脚。对所有