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基于电子商务下的物流企业战略选择 摘 要 电子商务 （EC ）是 20 世纪信息化、网络化的产物。而现代物流企业 的兴起也仅有三十几年的时间，作为 “第三利润源泉”的物流在当今电子商务高 度发达的年代，如何应付电子商务的挑战，从而利用这一先进的信息技术和互联 网技术，进行战略选择，使物流企业在中国加入 WTO 后的新形势下，更快更稳地 发展。 本文在阐述了有关物流和电子商务的概念及其关系的基础上，从国外电子商 务下先进物流模式的介绍入手，分析了中国发展现代物流的障碍，最后提出我国 物流企业如何在电子商务下进行战略的创新与发展。分别介绍了即时物流战略， 协同或一体化物流战略，互联网物流战略和绿色物流战略。 针对本人在青田邮政局工作的实际情况，在实证分析里，文章还对中国邮政 如何切入现代物流市场，发展电子商务邮政物流配送业务，并使之成为中国邮政 一个新的经济增长点，提出了自己的看法。 关键词 电子商务 第三方物流 网络化 战略 一、前 言 电子商务的话题，似乎向来都是 IT 行业的专利。而目前电子商务发展不佳 的原因之一，就是存在这种 “技术为先”的误导，大家都把电子商务当作主体在 推广，没有从工具角度看待其在企业中的应用，仅从电子商务的角度看待传统企 业，而没有从传统企业的角度看待电子商务。实际上电子商务只不过仅仅是使交 易双方利用了信息技术和互联网技术，完成传统的以纸为媒介或面对面的一种交 易手段。 电子商务中的任何一笔交易都包含以下几种基本的 “流”，即信息流，资金 [1] 流和物流 。而翻开近几年来有关电子商务的论著，我们发现这样一种现象，人 们十分强调电子商务中信息流和资金流的电子化，网络化，而忽略了物流的电子 化过程，认为对于大多数商品和服务来说，物流仍然可以经由传统的经销渠道。 事实果真如此吗？ 物流作为中国加入 WTO 后首先开放的服务贸易领域，国际竞争迫使中国物流 企业向以市场利益为驱导的产业化道路前进。而以信息技术增强物流企业核心竞 争力的变革迫在眉睫。可想而知，在电子商务高度发达的年代，传统方式的物流 企业又怎能与电子化、网络化的物流企业相抗衡？物流企业该如何在战略上不断 求新、求变，追求竞争优势？本文将从电子商务与物流的关系，电子商务对物流 企业的挑战以及电子商务下物流企业的战略创新与发展等方面作系统阐述。以期 能为 “入世”后关心物流产业发展的企业提供借鉴和参考。 二、 电子商务与物流 1、物流概述 1.1 物流概念的产生与发展 物流 （physical distribution ）一词源于国外，最早出现于美国，1915 年 阿奇 ·萧在 《市场流通中的若干问题》一书中就提到物流一词，并指出 “物流是 与创造需求不同的一个问题”。因为在 20 世纪初，西方一些国家出现生产大量 过剩、需求严重不足的经济危机，企业因此提出了销售和物流的问题，此时的物 流指的是销售过程中的物流。 第二次世界大战中，围绕战争供应，美国军队建立了 “后勤”（logistics） 理论，并将其用于战争活动中。其中所提出的 “后勤”是指将战时物资生产、采 购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置，以求战略物资补给的费用更 低、速度更快、服务更好。后来 “后勤”一词在企业中广泛应用，又有商业后勤， 流通后勤的提法，这时的后勤包含了生产过程和流通过程的物流，因而是一个包 含范围更广泛的物流概念。 因此，物流概念从 1915年提出起，经过 70多年的时间才有定论（logistics）, 现在欧美国家把物流称作 Logistics 的多于称作 physical distribution 的。 Logistics 包含生产领域的原材料采购、生产过程中的物料搬运与厂内物流和流 通过程中的物流或销售物流即 physical distribution，可见其外延更为广泛。 1.2 物流的分类 社会经济领域中的物流无处不在，对于各个领域的物流，虽然其基本要素 都存在且相同，但由于物流对象不同，物流目的不同，物流范围、范畴不同，形 成了不同的物流类型。这里只介绍按性质对物