制成车间绩效评分.pptVIP

制成车间个人绩效评分 一、日常考评 二、个人绩效考评细则 （一）现场管理 （二）设备日常运行 （三）规范化管理 （四）安全生产 （五）工作表现 一、日常考评 个人绩效总分为100分，由车间负责人或当班大班长组织按设备逐台对各车间现场管理和设备运行情况进行检查，检查时对照个人绩效评分表和加减分考评标准进行评价，评价结果作为当班责任人的个人绩效得分，记入汇总表并输入mis系统。 二、个人绩效考评细则 （一）现场管理 （二）设备日常运行 （三）规范化管理 （四）安全生产 （五）工作表现 （一）现场管理（30分） 1、未按规定认真巡检，扣3-5分。 2、未按规定清理设备，扣2-4分/台。 3、未及时处理漏油、漏水、漏粉、漏气，扣2分/台，出现积灰、冒灰扣3分/台。 4、发现异常情况未及时处理或未填单上报，每次扣3分。 5、未按规定进行设备润滑加油，扣3分。 6、责任地面卫生不清洁，扣5分/处。 7、本岗位内长明灯，长流水的，其它造成浪费的不得分。 （二）设备日常运行 1、个人责任原因造成设备停机的，扣5分/次； 2、个人责任原因造成停机影响正常生产的，酌情扣10-20分。 3、个人责任设备损坏的，本项不得分。 （三）规范化管理（10分） 1、各种物品有摆放示意图，并按规定摆放在指定位置。无示意图扣2分，未按规定摆放扣2-3分。 2、其他位置无杂物堆放。乱堆放的扣1-2分； 3、责任范围环境整洁。不整洁的扣2-3分。 4、按规定时间、频率检查，规范填写点检表。未按规定检查或检查不到位，每次扣3-5分； 5、检查未记录扣2-3分，点检表未签字扣2分。 （四）安全生产（10分） 1、违反《安全生产手册》规定的，扣1分，严重的扣2-3分； 2、违反安全生产现场处罚规定的，扣2分/项； 3、特种作业人员（机修、吊装、电工、锅炉）必须持证上岗，无证者不得分； 4、一人单独上岗作业的，扣5分； 5、其他违反安全管理规定的，酌情扣分。 （五）工作表现（20分） 制成车间绩效新旧表格对比 * 1、很好20分； 2、好16分； 3、较好14分； 4、一般10分； 5、较差0分。 * * *