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美团疯狂扩张与收购 源于上市更源于王兴的焦虑 蚂蚁的奋勇対食蚁兽而言只是一个笑话。? ? ? ? ? ?——希尔伯特·让·昂热《龙族》 还记得2017年下半年，互联网界的主旋律是，垄断已成，尘埃落定，不再会有惊心动魄的创业神话，更多的是互联网公司们选择向谁臣服。 结果谁也没想到，从新年伊始，就注定了2018绝对不会平平淡淡才是真，甚至它正在奋力地要把自己写入中国互联网的史册。 先是顺我者昌，逆我者亡，不眠不休的区块链，温暖了许多互联网人渐冷的心房，一大批一路跟随互联网，但并未走向上人生巅峰的互联网精英们，成了区块链最忠实的信徒，甚至比当年二十多岁的他们刚投入互联网时，还要笃信虔诚，还要激情四射。 接着又有像拼多多、趣头条、抖音这样的互联网新贵，秉承着“城市流量贵，我要回农村”，赶上了三~六线市场消费升级的大风口，悄无声息地收割着比一二线城市更澎湃的流量，当人们突然惊醒，它们俨然成了一个个不容小觑的小巨头，但它们无一例外地已然名花有主，不是身出名门，就是早早被大财主收养了。 再往后，腾讯系下骁勇善战的名将——美团王兴，如野蛮人一般横冲直闯进网约车业务，本以为已经垄断得妥妥的滴滴，居然被搞得有点焦头烂额，此人们才突然发现，滴滴似乎并不像想象中的坚不可摧。 归根结底，因为它是资本催熟的，虽然最胖，但有点虚。 同样，被资本催熟的共享单车的老大和老二，前后脚陷入了现金流枯竭的困境，退潮时才知道，资本这根拐棍根本就丢不了，一扔就倒！ 以共享单车为代表的共享经济已经破产，前两年，中国特色的共享经济消耗掉了1000亿的资金，剩下的却是一地鸡毛。 坤鹏论甚至认为，凡是像滴滴这样一出生就拄着资本拐棍，用钱烧出来的独角兽，估值都要大幅下滑，因为美团出手，把“烧钱烧出规模就能赚钱”的逻辑，给证伪了。 随着共享单车各回各家，各找各妈，也再次印证了互联网的模式再次升级，以前是赚取流量→垄断行业→获取利润，现在则转变了紧紧团结在各自背后的大生态，赚取流量→服务生态→生态盈利。 阿里和腾讯，都在下一盘很大的棋，中国互联网企业大部分都是它们手中不同颜色的棋子。 说到这里，不禁让坤鹏论想起前两年，共享经济如日中天时，有句俗话说得好：共享经济是个筐，什么都往里面装。 现在共享经济轰塌了，区块链顶替了它，上面那句顺口溜直接照搬过来，也挺般配：区块链是个筐，什么都往里面装！ 其实仔细琢磨一下，你会发现共享经济和区块链居然有着诸多相似之处，比如： 1.都是利用新技术的商业模式层面创新，只要是这个层面的创新，共享经济能加的，区块链也都照加不误。中国是商业模式的偏执狂，论应用这个世界没人敢比，只要是这个层面的创新，创业者、投资人都会不自觉地趋之若鹜，归根结底，咱们的技术底子还是太薄； 2.都不需要真正理解技术本身，有个一天半天的学习，摇身就是领域达人，掌握关键的几个名词，不断憧憬着人类最美好的憧憬，够了； 3.都是奔着挑战人性去的，但共享经济已被人性战败，它们高额的运营成本中很多是在为人性之恶买单，坤鹏论一直认为，人性是人类的基因，改不了。 只要条件许可，机会成熟，人人都想着作恶，任何人都不要抱怨卑鄙和下流，因为在这世上只有卑鄙和下流才是威力无比的。 4.虽然表面大义凛然地要做价值创业和价值投资，其实内心都藏着澎湃的投机之心。为什么如今大家都不爱人工智能了？有BAT有钱有势，很难竞争得过的原因，关键的关键还是AI不仅费钱，时间还挺长，等不及更等不起！ 自打王兴2016年7月鸣哨宣布互联网下半场正式开始，也快接近两周年了，结果当我们清醒地观察时，发现这么多年过去了，流量生意却依然是互联网的核心。 所以，看穿了，阿里和腾讯大手笔的收购、投资，线上线下一个劲儿地折腾，其实最关键的还是获取流量，同时最大限度地榨取流量价值。 2018年，除了BAT之外，二线互联网公司中最猛最彪悍的非美团莫属，坤鹏论认为其中原因主要有以下几点： 1.据说美团要在美国冲击上市了，不把盘子搞大，不弄点新鲜故事，精明的美国人不会买账。 2.别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪！现金储备比上不足，比下有余的美团，绝对不可能让钱爬在账上。 去年有人说美团的现金储备只有区区30亿美元，但是，他们忘记了美团T+N的账期，只要有账期，就会有源源不断的自由现金流，这是美团气粗的底气，现金流的重要性和妙用可以参考坤鹏论之前写过的/s?__biz=MzIyMzE3MzgxMw==mid=2650991005idx=1sn=11dad211656ed9e86a4e5ba09d8e9249chksm=f3d40447c4a38d519fab32129fd5ca8691f7a17b78c98681f06e628bc8f2fb8345deeadccc8fscene=21《欠下百亿债务的金立还有救吗？企业生死都是现金流惹得祸》。 3.