开平项目销售基本工资及佣金方案.docVIP

开平项目销售基本工资及佣金方案 为了实现集团在2015年下达开平、项目的销售任务顺利、积极完成既定目标、充分调动起员工的积极性、自我能动性，特制定以下项目工资体系及佣金方案： 销售目标的约定 根据项目工程进度和销售实际情况，按月度定销售目标。 销售部人员架构及佣金构成 开平销售部架构编制：经理1名（销售经理）；策划主管1名；策划助理1名、销售主管1名；置业顾问满额：10名，负责项目销售工作； 销售部人员的薪酬，由工资和佣金组成： 置业顾问：底薪+私佣+团队公佣 销售主管：底薪+私佣+团队公佣+月度总佣 策划主管、策划助理：底薪+团队公佣+月度总佣 销售经理：底薪+团队公佣+月度总佣 说明一：销售主管可以直接参与销售，其成交的私佣按置业顾问标准计佣； 说明二：（月）佣金“以当月销售员完成情况，结合购房人付款情况”予以计提。 团队公佣计算标准： 3.1打分制 以个人自评+销售总监评分构成某个人员的分数，除以所有参与团队公佣分配人员的分数总和，所占比例（设为N值）乘以总团队公佣金额即为该人员的团队公佣金额；即某个人员的团队公佣（设为A值）=总团队公佣金额*N； 注：销售总监不设团队公佣。 佣金标准 建议提取销售成功并签定《商品房买卖合同》总价款的2‰—2.5‰左右作为销售佣金奖励，并按任务完成率对应的提成佣金奖励，具体如下： 洋房销售提成比例： 1.