漯河荣昌购物中心前期建议：地市综合体项目 购物中心部分业态划分.pptVIP

荣昌购物中心前期建议 河南元亨机构 2014年10月26日 前 言 自接触本案后，我司营销人员与河南商业协会几位理事沟通探讨后，对本案购物中心进行前期建议。 本次主要内容为规划、业态布局；本次提报内容不涉及商业街和独栋商业。 因时间较紧，市场数据主要为开发商提供及网上搜集，谬误之处，万望海涵。 目录 一、项目概况 二、规划分析 三、项目业态 一、项目概况 区域概况—人口 区域概况—位置 小结 购物中心支撑： 1、交通：基本满足 2、竞争：短期内区域内没有竞争 3、人口：需10—20万人支撑。 现2公里半径内人口十万，但消费力低下，购物中心消费人口约3—4万人；未来3年会有4万左右有消费能力人口入住本区域；周边企业上班人口约4万人支撑，合计3年后支撑项目人口10万以上，考虑到未来新建项目入住人口，经济发展周边人口转化为消费群体，人口基本可以支撑本案。 该案区域现状可以支撑本案购物中心业态。 项目现状 规划基本定局，细微处可调整。 招商：保利影院， 家居馆（已动工）、酒店已签约。 ★ 地处国务院批准中原经济区之中心； ★河南省重点建设项目； ★地处漯河市特色商业区核心，特色商业区龙头项目； ★漯河市区域型地标型城市综合体。 区域性购物中心 二、项目规划分析 不合理点分析 1、购物中心面积偏小： 导致商品数量少，种类不全； 不能产生真正合理的购物中心消费快感； 客流量不足 不合理点