关于项目管理标准化1.0和2.0版标准明确.docxVIP

关于项目管理标准化1.0版与2.0版标准的明确各公司：根据2015年第一次工作会议对“项目标准化要全面达到1.0版标准，先进公司要达到2.0版标准”、“打好‘项目管理标准化’的攻坚战，建设集团全部项目达到1.0版标准，1/3项目达到2.0版标准”的精神，工程管理部结合正在编制的《项目管理标准建设参考标准》，根据领导指示明确项目管理标准化建设的1.0版、2.0版标准。具体设定标准如下：一、项目管理标准化建设1.0版1、区域公司1.0版标准：公司管理制度、管控流程、项目管理动作基本齐全，并正常运行，不发生重大安全、质量事故，并基本达到如下要求，可认定为1.0版标准。1）管控流程：运行《区域项目管理标准化三年行动计划》中十项管理流程，且落地率不低于80%。其中实测实量平均合格率不低于80%，项目基本达标合格率不低于85%。2）“人、证、岗、能”体系：机关人员持证率不低于80%，项目部管理人员人证统一率70%。3）作业指导书：木模板、钢筋、混凝土、砌体、抹灰、安装、脚手架、临电、文明施工等9本作业指导书，在项目部有效落地。4）信息化：积极应用信息化，已开发上线部分（区域工程管理大检查、项目部基本信息、工程检查、实测实量）在公司机关使用率不低于100%，项目落地率不低于70%。5）在建项目达到1.0版标准要求。2、项目1.0版标准：在建项目达到《项目综合评价管理办法》中的达标要求，及时有效处