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房屋建筑工程施工质量管理分析探讨 　　【摘要】随着我国经济的迅猛发展，人们生活水平的不断提高，人们对于房屋工程施工质量的要求也随之增加。本文将从提高施工人员质量意识、严把施工原材料、生产设备质量关、建立健全监管体系三方面来分析房屋建筑工程施工质量管理措施，以期利用科学的管理来确保工程质量，提高工程的经济和社会效益。 　　【关键词】房屋建筑工程；施工质量；管理措施 　　 　　1 引言 　　工程项目建设是一个复杂、庞大的工程[1]。作为工程项目建设一个部分的房屋建筑工程，具有特殊性，它直接关系到国家和人民的生命、财产安全，随着人们生活水平的日益提高，对于房屋建筑工程的舒适性、安全性也提出了更高要求。房屋建筑工程施工过程，是工程项目实体实现的过程，是实现工程项目质量好坏的关键环节。然而，在实际的施工过程中，由于周期长，而且工程施工容易受多种因数影响，其中包括人为因素和自然因素，如气候、环境、地形、工程设计方案、施工人员的技术、设备的运作等因素都会不同程度对房屋建筑工程质量产生影响。因此，加强对房屋建筑工程施工的质量管理显得尤为重要。施工方应严格遵循质量第一、安全第一、以人为核心、预防为主的原则，建立科学合理地管理制度，在新工艺、新材料、新设备等多项技术复杂综合应用的情况下，严把质量关，确保施工各项工序的合理搭配以及施工过程的正常有序进行，提高房屋工程建筑的质量，进而塑造企业良好的信誉形象以及提高企业的经济效益。 　　2 房屋建筑工程施工质量现状及原因分析 　　由于主观客观因素的影响，当前我国房屋建筑工程施工质量主要存在施工技术不完善、施工原材料、机械设备质量不过关、现场监管力度不够等。在众多的工程项目建设过程中，施工方没有对施工参与者的资格进行严格审查，施工参与者以农民工为主，他们文化素质较低，缺乏质量安全意识和基本的操作技能；同时负责工程方案设计的人员水平也不高，所设计的方案没能全面顾及到现实情况，没有达到质量标准，这就导致了整个工程项目施工技术的不完善，给工程项目埋下了安全隐患。由于企业盲目的追逐利润的最大化，在原材料的选购上，没有严把材料的质量关，选用质量低劣的残品，甚至偷工减料，以“节约成本”；生产设备过于陈旧，在生产过程中不能良好运行，这些都严重影响着施工质量。此外，建设方没有建立完善、健全的监理机构，监理工作人员对于施工现场的监管工作没有做到位，对于工序完成情况、原材料引进、设备使用等没有进行严格审查，没有按照相关规定、标准进行核验，对于工程质量的验收没有细致深入，没能及时发现问题而解决问题。 　　3 房屋建筑工程施工质量管理措施 　　针对当前房屋建筑工程施工质量存在问题，提出加强工程施工质量管理相应的举措，保证工程质量，提高工程项目的经济效益和社会效益成为了当务之急。下面笔者将从提高施工人员质量意识、严把施工原材料、生产设备质量关、建立健全监管体系三方面分析进一步提高工程施工质量管理的举措，以期提高工程项目的质量。 　　3.1 提高施工人员质量意识，提高施工技术水平 　　施工人员是工程实体实现的主要推动者，施工人员的素质和品质以及控制能力、决策能力、处理问题的能力等对于整个工程项目的质量起着关键作用。所以，提高施工人员的整体素质，提高质量意??，提高施工技术水平十分重要。 　　在施工人员队伍中，普遍存在无证上岗的现象，无证的施工人员缺乏建筑专业知识，对于钢筋混凝土工程中的基础常识也不懂，往往会犯低级错误，而在工程验收时，工作人员对于一些检测标准没有充分了解，以至于放过一些质量问题，从而也埋下了安全隐患。所以，建设方应该对施工人员的从业资格进行严格把关，要求施工人员对于建筑业有基本的认识，对于施工的基本常识也要掌握，以方便能独立处理突发事情，避免不必要的麻烦。 　　建设方还应该对施工人员进行定期专项培训，并把教育落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上，给他们详细讲解新的施工工艺、施工技术，以及常见的问题和应对措施，让他们熟悉工艺流程、掌握操作方法、执行严格的质量标准，并让他们树立质量第一、预防为主、用事实说话的观念，从而指导实际的工作，提高工程项目的质量。 　　3.2 确保施工材料质量 　　施工材料指的是施工所需原材料、机械设备、构配件等，这些施工材料是工程项目实体得以实现的手段，施工材料的质量好坏也直接影响到工程项目的质量好坏，所以，要确保工程项目质量，就必须严把施工材料质量关。 　　建设方应该首先在施工材料的采购关进行严格控制。在市场经济背景下，采购人员应该要充分地分析市场信息，提高鉴别施工材料质量好坏的能力，以至于降低成本的同时确保材料的质量可靠。同时，建设方还应该对机械设备、构配件、原材料进行取样检测，鉴定材料的质保书的真伪，以确保“三无产品”不入库，不使用有质量问题的材料，让所