2011武汉汉钢地块前期定位报告245P-江景豪宅(上).pptVIP

* 高档—片区内竞争：竞争着力点 VS万科——项目机会点：借用万科公建配套，又保持高度纯粹，更以高端定位形成差异； 生态居住区 创意办公区 特色商业区 主题会展区 文化旅游带 本项目 注：万科以首置、首改类产品为主 高档—片区内竞争：竞争着力点 VS九龙仓——项目机会点：九龙仓除部分200万产品外，以600万总价产品为主，本案将与九龙仓项目形成差异定位，同时又通过总价控制对其200万产品形成有效的错位竞争； 九龙仓项目户型（参考） 产品户型（㎡） 总价（万） 总建面 占比 90 200 4.6 36.2% 180-350 600 8.1 63.8% 竞争市场总结：压力评估及选择方向 竞争关系 竞争产品 压力评估 成交去化 供应压力 本案应对方案 全市范围 600万 成交：销售去化良好、价格实现度高 供应：未来供应量较小，但九龙仓项目形成直接竞争，风险较大 尽量回避，仅选取极少量顶层复式打造标杆 竞争区域 400万 600万（少量） 成交：销售去化情况一般、处于市场培育期、主要项目暂未发售 供应：未来高端供应主流产品，但总量并不大，客户厚度较厚实 主力打造 区域内部 200万 400万（较少） 600万（少量） 成交：去化相对较好 供应：未来供应体量较大 规划要求，控制体量 产品策略：利用极少量600W产品打造标杆、选择400W产品为主的开发策略（200万必做）； 武汉的大多豪宅与高