2017年复星集团战略重点ppt课件.pptxVIP

集团2017年战略重点分享;复星集团2017年战略概述;复星集团战略框架;4;5;Where are we now?;7;8;9;;主要战略举措;至2020年至少投资10个体量达到或超过百亿的大项目;持续进化C2M投资逻辑，构建C2M智慧生态系统;;15;持续进化投后管理组织与机制;通过投后管理为各类已投企业赋能增值;18;持续推进深度全球化、深度产业化;战略条线工作安排;21;1、沟通：确保战略沟通及时、有效、到位 2、推进：战略推进要实施落地，有阶段性、可评估的量化成果 3、规划：战略规划增加行业领先企业的对标以及差距分析，增加对中长期投入尤其是研发、设计领域工作的规划 4、全球化：加强与全球各区域办公室的战略交流与协同;谢 谢