中海地产项目部岗位职责.docVIP

【中海地产】项目部岗位职责 根据***花园项目管理的需要，以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据，对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充，要求项目部全体员工明确自己的职责，主动为项目管理体系的完善做出贡献。 经理： 负责贯彻落实公司各项规章制度、方针政策； 代表公司履行判分合约中甲方的相关责任义务，督促分判商责任及义务的落实情况； 负责项目部事务的全面领导工作； 负责对监理部及相关施工单位的管理工作； 负责召集和主持项目管理办公会（定于月中和每月最后一周周三。月中会议为扩大会议，各组组长、地盘人员参加）； 负责项目部权限范围内的分判委托的管理工作； 保证项目部与其他部门、地盘、子公司在日常工作中进行良好的配合； 指导、监督、协调、激励项目部员工的工作； 协助合约部做好所属工程成本的分析、预测并配合公司进行分判合约的审核及对分判商的选择； 初步审定项目部员工的考勤和休假申请； 对项目部的费用报销进行审核。 建立和维护与相关业务单位之间的公共关系； 完成公司领导交办的其它工作。 副经理（一） 在经理外出并授权的情况下，代行其职责； 负责地盘ISO9000运作及质量保证体系的维护； 负责召集组织地盘周例会； 负责设备施工单位进场的交底工作； 负责组织零星工程的验收工作； 负责协调配合人防、消防、环保、电梯、燃气、水电等专项工程的验收管理工作及相关资料归档的管理工作； 负责设备工