Z201000建设工程项目的组织与管理.doc

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 一、项目管理的目标 ※项目管理三大目标：费用目标、进度目标、质量目标 费用目标： （1）对于业主，为项目总投资目标； （2）对于承包商，为施工成本目标； （3）对于设计单位，为项目总投资目标和设计成本目标； （4）对于工程总承包方，为项目总投资目标和工程总承包方的成本目标。 ※对于工程施工，还包含安全管理目标。 【例题1】业主方项目管理的目标包括（ ）。 A．项目总投资目标 B．业主方的进度目标 C．业主方的质量目标 D．业主方的安全目标 E．业主方的成本目标 【答案】ABC 【例题2】设计方项目管理的目标包括（ ）。 A．项目总投资目标 B．设计成本目标 C．设计进度目标 D．设计质量目标 E．设计安全目标 【答案】ABCD 【例题3】工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。 A．项目的总投资目标 B．工程总承包方的成本目标 C．工程总承包方的进度目标 D．施工方的质量目标 E. 工程建设的安全管理目标 【答案】ABCE 【例题4】施工方项目管理的目标包括（ ）。 A.项目总投资目标 B.施工成本目标 C.施工进度目标 D.施工质量目标 E.施工安全管理目标 【答案】BCDE 【例题5】运用动态控制原理控制工程质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（　 ）。A．采购的建筑材料质量 B．设计图纸的质量 C．编制监理规划的质量 D．签订施工合同时的决策质量 【答案】A 【例题6】某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 A．项目通过竣工验收 B．项目竣工结算完成 C．宾馆可以开业 D．宾馆开始盈利 【答案】C 二、项目管理的任务 ※项目管理的七大任务：三控、三管、一协调 三控：费用控制、进度控制、质量控制 三管：合同管理、安全管理、信息管理 一协调：协调相关方的关系 【例题1】设计方项目管理的任务包括（ ）。 A．项目总投资控制 B．设计成本控制 C．设计进度控制 D．设计安全管理 E．施工进度控制 【答案】ABCD 【例题2】工程总承包方项目管理的任务包括（ ）。 A．项目总投资控制 B．工程总承包方的成本控制 C．工程总承包方的进度控制 D．工程总承包方的质量控制 E．施工成本控制 【答案】ABCD 【例题3】业主方项目管理的任务包括（ ）。 A．项目总投资控制 B．业主方的进度控制 C．业主方的质量控制 D．施工质量控制 E．业主相关的协调工作 【答案】ABCE 【例题4】下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ 　）。A．施工成本控制 B．施工进度控制 C．施工质量控制 D．分包单位人员管理E．施工安全管理 【答案】ABCE 三、组织论 【例题1】设计工作流程、物资采购工作流程、施工作业流程属于（ ）。 A．物质流程组织 B．管理工作流程组织 C．信息处理工作流程组织 D．工作任务分工表 【答案】A 【解析】设计工作流程、物资采购工作流程、施工作业流程属于物质流程组织。 【例题2】某建设项目管理公司项目部，根据该项目的特点制订了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。 A．物质流程组织 B．管理工作流程组织 C．信息处理工作流程组织 D．工作任务分工表 【答案】B 【解析】投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等各项管理工作都属于管理工作流程组织。 【例题3】业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。 A．物质流程组织 B．管理工作流程组织 C．信息处理工作流程组织 D．工作任务分工表 【答案】B 【解析】投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等属于管理工作流程组织。设计变更工作属于管理工作。 【例题4】根据每月的进度状况，生成与月进度报告有关的数据处理流程，属于工作流程组织中的（ ）。 A．物质流程组织 B．管理工作流程组织 C．信息处理工作流程组织 D．工作任务分工表 【答案】C 【解析】与数据信息处理有关的属于信息处理工作流程组织。 【例题5