房地产有限公司职责与流程完整版85页.docVIP

桂林合通房地产有限公司职责与流程 第一章 房地产项目全程开发流程 ? 第二章 合通地产组织架构图 总经理岗位职责 岗位名称：总经理 直接上级：董事会 直接下级：常务副总经理、副总经理、总经理助理、营销总监、总经理办 本职 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司突发事件。 职责工作任务 职责一 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施。 工作任务：负责公司整体经营计划和公司总目标的确定； 负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标。 职责二 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作任务：负责全面招待和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定； 负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展； 负责代表经营班子向董事会办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理； 负责签署日常行政、业务文件。 职责三 职责表达：负责公司成本管理中心全面工作。 职责四 职责表述：负责处理公司重大突发事件。 工作任务：根据授权，处理特殊事项或重大突发事件； 向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权； 事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报。 职责五 职责表述：由董事长授权处理其他重要的事项。 常务副总经理岗位职责 岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 直接下级：总经理办、人事行政部、财务部、合同预算部 职责工作任务 职责一 组织制定年度经营实施计划，报董事会、总经理批准； 负责组织协调公司年度经营计划和公司总目标在各部门的推进与展开，并进行监督考核； 根据公司整体经营计划，编制本公司年度预算；督查结算。 职责二 对分管部门管理： 负责制定本部门内工作计划，资金使用计划； 负责落实本部门的综合计划； 负责对下属人员业务指导、培训和考核工作。 职责三 对全公司的人力资源管理： 制订公司员工考核、奖惩办法，对公司员工进行绩效考核，提供处理意见； 录用、培训及岗位调整。 总经理办职责与流程 总经理办部门职责 一、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度； 二、根据公司总体发展目标和计划，协助公司制定公司年度计划，并监督年度计划的执行情况； 三、每月根据公司年度计划审核各部门的月工作计划，督导各部门计划的执行。 四、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用； 五、负责公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关； 六、负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件； 七、负责组织检查公司计划、制度、职责、流程的执行情况； 八、制定公司行政管理制度，汇编公司各项制度，监督检查各部门执行情况； 九、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议； 十、负责公司大事纪事工作； 十一、负责信访接待工作； 十二、负责完成公司交办的其他临时性工作。 第二节 总经理办人员岗位职责 岗位名称：总经理办人员 所在部门：总经理办 直接上级：总经理、常务副总经理 本职：负责公司各项事务管理事宜；负责处理文书、布置办公场所，协调其他部门的工作，促使公司业务有效而经济地实施。 职责工作任务 职责一 职责表述：研究设计及改进公司文书、事务等管理办法与其工作流程，以求达到作业简化、职责分明、处理方便的功效。 工作任务：负责制订公司文书、事务等管理办法与其工作流程； 根据公司组织结构调