《趋势红利》读书笔记ppt模板.pptx

趋势红利传统企业如何骑在新世界的背上刘润◎著　叶光森◎整理刘 润润米咨询董事长互联网转型专家前微软战略合作总监序比创新更重要的是企业对创新的选择”“战略就是选车道这比开什么车、谁来开，更重要在变化的环境中，实践总结出四个趋势红利流量红利社交红利全脑红利创新红利渠道营销产品组织Ⅰ流量红利”“古往今来，流量是道鬼门关，有流量才有生意。阿里的中心化逻辑所有流量都是阿里的，商家只是商品提供者，需要花钱购买流量阿里在用非常高效的技术手段，抹掉一切的流量红利微信的泛中心化生态把关注者经营成社群，拥有社群的经营者都是流量入口在微信里获得流量的方式是社交虫妈邻里团在社群中找到流量红利品销一体化的案例虫妈邻里团在社群中找到流量红利关于流量红利的案例“口碑经济”能带来流量红利本质在于用户信任产品，并愿意将他的社交关系货币化关于流量红利的观点“单客经济”是最大的流量红利最大程度给用户创造价值，产生互动、黏性、忠诚度关于流量红利的观点Ⅱ社交红利”“在尽力把产品做好之后，利用社交，获得传播的可能性。“如果培训结束后，没有一个学员冲上来说：润总，这是我这辈子听过的最好的培训，那么我认为这次培训就是失败的。刘润润米咨询董事长 | 《趋势红利》作者”社交网络赋予“足够好”的产品史无前例的机遇口碑放大器传播加速器“我们只不过是把市场上卖4000块钱的手机，在微博上卖1999。黎万强小米联合创始人”产品、营销、渠道一体化是社交红利的基础产　品营　销渠　道产品、营销、渠道一体化是社交红利的基础产　品营　销渠　道奢侈品 / 微信游戏 / e袋洗洞察人性，并融入到产品设计中产品营销化的案例视频广告 / 凯叔讲故事营销进入了渠道销售环节，营销直接变现品销一体化的案例引爆圈层：让用户帮你宣传分期付款原理，有技巧地生产有价值的关注点关于社交红利的观点零距交互：把传播沉淀为用户交互是不断探索如何满足用户需求的过程关于社交红利的观点新媒崛起：不断发现新社交红利当下要关注人民群众喜闻乐见的“高颜值”短视频关于社交红利的观点Ⅲ创新红利”“唯有创新，才能不同，唯有不同，才有高利。商业界出现一群可怕的“新物种”他们东西比你做得好，还比你便宜每行每业，都在降维打击这是整个商业效率提升带来的福利产品创新全景图基础技术工程技术流程效率用户体验中国的互联网公司，已有太多以用户为中心的体验创新互联网基础技术、工程技术发展到成熟期有助于获得巨大的用户基础，享受中国的“人口红利”工程技术领域创新当时功能机已经到了“以换壳为本”的用户中心创新时代真正的创新乏善可陈工程技术领域创新埃隆·马克斯把松下锂电池技术用在汽车领域让整个化石燃料汽车行业为之震动在真正的突破性技术创新面前，所有的商业模式都是纸老虎。微软和苹果的基础技术路线之争ARM架构X86架构小米和华为流程效率创新 VS 工程技术创新创新红利的案例用户中心：用户主权时代的历史机遇心态转换 / 从功能到体验 / 满足个性需求 / 场景化交互关于创新红利的观点西服定制顾客到工厂模式造型设计模块化结构设计数据化工艺设计自动化满足个性需求的案例凯叔讲故事如何拉着用户打造好产品如何让产品满足更多场景场景化交互的案例流程效率打造优质产品的高性价比竞争力互联网一切的优势，都是效率的优势关于创新红利的观点Ⅳ全脑红利”“传统企业转型的问题，到最后都是组织的问题。传统企业转型的问题，最后都是组织的问题激发每个员工的智慧，是企业推动产品、营销、渠道变革，享受前面三大趋势红利（流量、社交、创新）的基础。三大全脑红利延续创新平台创新颠覆创新关于全脑红利的观点韩都衣舍平台和小组密切配合平台创新的案例跋传统企业转型 急需“顶层设计””“永续经营就是在每个重大转型期，都能成功转型。“最后，我想祝愿所有在这个时代勤于行动、更勤于思考的企业家们都能成功进化，成为商业新生代的“达尔文雀”。刘润润米咨询董事长 | 《趋势红利》作者”趋势红利传统企业如何骑在新世界的背上刘润◎著　叶光森◎整理《趋势红利》亚马逊平台热卖中涛说PPT更多互联网/金融PPT/演讲分享说今天到淘宝、天猫上开店的意义及效益已经远不如以前了，能赚到钱的商家比例在迅速降低。而大趋势红利的消失，跟线下的房东看到门店销售好就会涨租金的逻辑是一样的，阿里用非常高效的技术手段，抹掉一切的流量红利，当然我们还可以继续找到小的流量红利，但是大趋势的流量红利一定会被迅速地抹平掉，跟传统渠道比较接近。早期开的店之所以今天还可以不错，是因为它们把早期获得的流量红利，已经沉淀到大家对这个品牌本身的认可了。所以说在早期做电商，并且把流量红利沉淀到品牌本身，就是这些人获得的最大的收益，比如说韩都衣舍、茵曼等淘品牌迅速地成长起来。但总体来说，今天电商的流量红利已经基本消失了。在移动互联网时代，一些“爆品”“快公司”的出现，都和“足够好的产品