新形势下传统媒体如何应对新兴媒体的挑战.docVIP

新形势下，传统媒体如何应对新兴媒体的挑战 青海人民广播电台 牛海鸣 当前广播媒体的发展趋向、广播所处的现实环境以及面临的竞争压力，是我们每个广播人不能回避的问题。纵观具有100多年历史的广播的发展，广播经历了不平凡的历程，广播人有过辉煌时的自信，也有过困惑时的自卑。这些年来，面对严峻的现实挑战，广播人在如何转型、整合资源、定位创新等方面都提出了一些精辟见解，实施了一些卓有成效的举措。但是，在新的形势下， 随着计算机信息技术的发展，新媒体作为一股强大的新势力迅速崛起，并在短时期内建立了庞大的网络帝国，传统媒体对其带来的巨大冲击和挑战，猝不及防。 现在的广播，在整个媒体大格局中相对处于弱势地位，只是相对而言，并非绝对，广播界仍不乏“黑马”，不但在广播界令人瞩目，甚至让其他媒体刮目相看，比如北京电台。尽管如此，我们也不能过于乐观，虽然我们总是说，广播面临危机，广播同时面临机遇。说说容易，真正能化危为机，实现广播跨越式发展谈何容易？在一些电台可能会有这样一种现象：有些人可能会觉得现在的广播工作，很快就能适应，就能得心应手，其实这是错觉。现在的广播不同于二十年前，甚至不同于十年前、五年前。现在的广播发展很快，快得让人不敢有丝毫的怠慢。广播如此，其他媒体也一样。如果我们感觉不到危机，并不表明我们已经做得很好，只能说明我们对“外面的世界”不了解、或者说麻木了，做广播也好，做其他媒体也好，我们应该始终有一个信念，那就是：“外面的世界很精彩”，只有这样，我们才不会落伍，才会始终都有创新的激情。外面，不光是省外，还包括国外。“知己知彼，百战不殆”，我们要清楚省外、国外的同行怎么做广播，而不是满足于自己眼下的工作，更不能认为广播就应该按我们现在所做的模式来做。我们眼界更高、思路更宽，让我们置身于更高更大的的平台上，更有紧迫感和责任感，从而激励我们不断地创新，在不断的创新中提升广播的影响力，同时也提升我们广播人自己的素质与能力。广播走过了90年的历程，伴随其发展的是一次次的变革，是永不停息的创新。 作为广播人，我们应该少一些沾沾自喜，多一些惴惴不安。我们应该明白，我们所做的与听众的需求值和期望值仍有差距，甚至是不小的差距。试想一下：当我们打开收音机，听到的新闻不新鲜、缺乏实效性、毫无信息量、更无广播特色可言，卖药的吆喝声充斥于广播时段，这样的广播还会有影响力和权威性吗？听众流失到其他媒体是顺理成章的事，比如转向新兴媒体。这不是空穴来风，更非杞人之忧。广播作为社会的传媒，在关心群众利益、关注民生、关注社会热点、反映人民群众呼声等问题方面做得怎样，新兴媒体做的又怎样，我们应该心知肚明。所以说，新兴媒体对传统媒体的挑战，绝非限于技术层面，而是有更深层次的表现。传统媒体一直奉行“内容为王”的原则，但恰恰是在内容上的缺失，让新兴媒体“乘虚而入”，表现出独有的强势。 互联网时代，是一个“人人都有麦克风的时代”，彻底改变甚至颠覆了传统的传受关系、传受方式。如果说，受众对于传统媒体而言总是处于被动地位的话，那么，对于新兴媒体，受众变得更为主动，其表现为对接收信息的方式，对所接受的信息的判断，以及对一些信息的追本溯源、相关链接等等。更不用说，受众还可以利用新兴媒体这个平台，发表个人意见，从受者转身为传者。 2003年，新华社首次披露中央高层领导对网络的重视：胡锦涛总书记在非典时期视察广东时，对一位参与防治非典的一线医生说：“你的建议非常好，我在网上已经看到了。”而温家宝总理视察北大抗非典工作时说：“我在网上看到同学们在留言中表达了同全国人民一起抗击非典的决心，令人感动。”“总书记、总理也上网”，一时成为网民热议的话题。除了高层领导亲自上网了解民意外，中央和国务院设有专门机构，每天从网上搜集重要信息，以“互联网舆情”形式提供给领导人参考，网络舆论成为一种“公开的内参”。从2006年开始，两会期间新华网在温总理中外记者会之前推出“总理记者招待会，你有何问题问总理？”网民踊跃发表意见，提出几百个问题，温总理一一浏览，并动情地告诉记者们：“他们对国事的关心，深深感动了我。他们许多建议和意见是值得我和我们政府认真考虑。” 广播面临其他媒体的竞争，而包括广播在内的传统媒体又都面临着新媒体的竞争。怎样看待新媒体？如果我们把新媒体的出现，看作是给广播提供了一个机会，而不是增加一个可怕的对手，那么，我们就不会是“山穷水尽疑无路”，而是“柳暗花明又一村”。其实，广播和网络有着非常强的互补性。近年来的雨雪冰冻灾害和大地震带给我们一个启示，在恶劣现场条件下，其他媒体很难发挥作用，只有广播不受手段的限制，一个手机、一个收音机就可以进行现场播报。广播与新媒体的融合势在必行，这种融合的结果是双赢，使得听广播的方式也变得多种多样。除了传统的收音机，车载广播和网络广播等新工具也很容易