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pushsoft ERP的作用 对老板的好处? 1.?随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。2.?建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作。3.?建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。4.?由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需由人力统计，可减少错误，节省人力。5.?由系统提供的大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提高接单能力。6.?系统可以整合各单位的资料，可以随时结算，了解公司目前营运成本。7.?系统符合财税法规，可能达成内稽内控的目标。8.?系统符合上市上柜的规范，可以协助公司上市上柜作业。9.?系统可以反映各项异常状况，且提供相关资料，方便解决问题。10.?系统可以提供电子签核及工作流程之功能，可达成无纸化目标。11.?系统可以远程联线操作查询，方便跨国管理，不受地区限制。12.?系统可以作资金的管理，提高资金运作的效益。 对部门经理的好处? 1.?随时查询公司所有原物料采购单价波动情况,?并依据市场行情做出应对.2.?可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析,?根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜.3.?销售部分,?可按照一定时间内的销售金额,?对客户进行划分.?确定A级客户.?4.?对客户订单进行分析,?针对出货商品的订单量做出趋势图.?可重点管控.?对其成本分析,?并尽可能降低其销货成本,?从而增加利润.并可对商品销售作出预测.5.?对库存异常及存货呆料情况进行分析,?制定相应处理规划.?并将信息反馈至各相关部门.?从而使库存最优化.6.?对项目部分可做到项目稽控,?对其项目损益做出分析.?评估其可行性.7.?对全年费用部分可进行预算,?尔后与实际发生相比较,?对差异部分进行分析,?制定相应策略.8.?可对采购单价进行电子签核管控,?使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价. 对部门经理的好处? 9.?针对应收帐款部分,?系统以帐龄的长短体现,?可实时迅速了解应收帐款的情况.?进行追踪.10.?对业务人员的销售业绩进行统计分析,?制定相应奖惩机制.?更大限度的调动员工积极性,?为公司创造更大的效益.11?对生产过程中发生的报废情况及时了解,?对报废出现异常的工单进行分析,?制定相应策略.12.?对经营能力,?财务结构,?获利能力进行分析,?针对各个异常系数部分分析.13.?在运用工作流消息管理过程中,?及时迅速了解采购订单延迟,?销货订单延迟情况,?对异常部分作出相应调整. 对物控、生管的好处 1.?可及时掌握销售订单订购量、出货量、未交量及客户需求日期。2.?可随时掌控材料的采购到货状况。3.?可随时掌握材料产品库存状况、及时作出生产，出货安排。4.?对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能、材料能否达成客户的需求、快速反馈信息给业务。5.?通过产品主计划，可一次将成品、半成品工令开单，减少工作量。6.?物料需求可将生产当前产品所需材料的库存、已分配、在途数量及预计库存、缺料数一一列出，由物控查核，并可直接将其转入采购系统，产生采购订单。7.?开立制令单的同时，可知晓每种材料的库存、已分配及可领料数量。8.?可设定派工单完工计划，并可通过订单生产排程查询计划完状况，从而进行生产调控。 对物控、生管的好处 9.?加工中心生产排程，可随时掌控各种资源的超短荷情况，从而做出相应的调配。10.?加工中心绩效分析，可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率、良品率、不良品率等。11.?产品主计划进度追踪表，可按销售订单查询到生产安排情况、已领料套数、未领料套数及入库数量。12.?制令单进度和订单进度随时反映。13.?生产线在制品移转管制及每站投入、产出、在制分析。14.?移转入库超量控制及入库时间管制。15.?逾期未完工制令单资料追踪表，可及时对逾期制令单作出处理。16.?超领料限制及补料程序管制。 对品管的好处 1.?使用品管作业使整个运作流程，更合理化、完整化。2.?对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯、分析及后续的改善。3.?能够对于整个生产过程进行详细的记录，以便于后续的分析及改善。4.?能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏，以便于作业相应的调整。5.?能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节。6.?能够取消大量的手工检验报告，提高效率，减少不必要的人为错误。7.?多个环节的品管作业，能够对产品进行多重认证，减少后续不必要的重复作业。 系统对会计的好处? 1.?每月的各项财务报表及时结出：如财务人员每月提供的资产负债表、月损益表等。系统作业财