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2017内容付费领域，这3个平台或将入局 　　2017年，是内容这个领域的一个分水岭，也是各个平台通过差异化策略脱颖而出的一年。 　　 　　根据易观《中国知识付费行业发展白皮书2016》 发现，我国的GDP增速已经进入6时代，中国的经济可以说是全面进入新常态，居民人均可支配收入在稳步增长，新中产阶级出现，这个时候消费结构也发生了较大的变化。就是从生存型向发展型转变，我们会把更多的收入用在教育、文化、娱乐等新消费类型上。 　　 　　这个时候大环境正在改变，主要表现为社会基础条件的成熟。比如以微信、支付宝等为代表的移动支付在过去两年产生了飞跃，在线上线下的渗透率逐渐深入，消费升级带来消费理念的变化。 　　而随着移动互联网的持续渗透，人们在获取信息的终端也发生了变化，从前几年的书籍、pc端获取信息到现在手机、平板等终端都发生了巨大了变化。移动互联网的持续渗透带来的另一个结果就是“认知的盈余”，人们会从各种各样的渠道获取信息，而在这么多的信息当中还有去挑选我们想要的，无非就是会花更多的时间。而在移动互联网刚开始发展前，人们还是乐意接受的，但是无移动互联网的发展，加速了信息的传播，也造成了信息的溢出，人们需要更好更优质的内容输出与输入。这就出现了知识付费的探索。 　　而在2016年，我们也称之为内容创业的元年，在这一年，内容创业的知识付费领域也开始慢慢进入半红海状态，相继出现了知乎live、分答、得到、喜马拉雅fm的的付费音频、微博问答、京答、开氪等，而就在前几天，沉寂了许长时间的豆瓣也推出了自己的付费栏目——豆瓣时间，以付费诗歌形式出现在用户面前，暂且不论这个豆瓣时间有多少人买单，但是在知识付费里面先占了一个坑。 　　毫无疑问，知识付费市场会慢慢进入竞争的白热化，而很多互联网巨头也相继入局，在2017年势必会迎来一个知识付费平台的爆发期。而根据目前的形式来看，我猜测在2017年，这3个内容资讯平台势必会推出自己的付费产品。 　　他们分别是简书、今日头条以及微信公众号。 　　一、简书在2016年一直都在知识付费探索的路上 　　我们先来说说简书的定位，一款集写作与阅读的内容社区，它从最开始的“找回文字的力量”到后来的“交流故事，沟通想法”再到苹果应用商店里“天下好文，尽在简书”，可以很明显看得出简书从开始的侧重创作到现在的强调社区内用户之间的互动的转变，试图在打造一个优质互动型的UGC内容平台。 　　而简书的的pc端和移动端界面在2017年伊始也进行了较大的改动。比如增加了更多的图文搭配的banner，突出了专题的在首页的位置，最为重要的是在右侧增加了优质简书作者的推荐，也可以很明显看出，简书的产品设计与产品运营结合更进一步，而培养简书自己的KOL的意图也变得更加明显。 　　作为一个UGC内容平台，纯普通的用户显然是不能维持简书的深入发展的。毕竟作为一个内容社区，只有更多的内容才有更多的用户。虽然在后面增加了专题，弱化了首页的功能，但创作者还是不能明显感觉到在简书社区有可以成为简书大咖的感觉。 　　在培养优质作者上，虽然有较为完善的签约作者制度，但是上百万的日活跃量的社区，签约作为却只有百名左右，显然与庞大的用户群是不对等。 　　因此这次改版突出作者的重要性变得尤为关键，有了优质创作者，才能产生源源不断的内容供给阅读者消费，而专题则为更多的普通创作者提供一个人人平等的氛围，只要我认真创作，哪怕文章写的不好，都不会说没有被人看见的机会。 　　作为产品运营的小伙伴都应该明白，一款产品都有其生命的周期性，从产品出现，进入到探索期，然后到产品的快速的发展期，再到产品的平稳期，最后到产品的暮年期。在产品快速发展期以及平稳期的运营重点就是集中在用户活跃度和探索商业模式上。 　　而简书从2013年出现，到2016年，这个阶段已经是从探索期进入快速发展期，特别是在2016年，用户增长更是呈指数级增长，据不完全统计（瞎猜），在2016年，安卓端加上ios端的用户下载量已经过千万，一款产品用户量已经进入千万级别，可以知道这款产品正处在急速上升期。 　　而在2016年，在这个快速发展期阶段，简书也是在商业模式上以及用户活跃度上开始了多方面的尝试。 　　比如开始邀请有影响力、自带粉丝的大咖进入简书社区。名人一般都是哪里有流量就去哪里！当年的微博就是在粉丝快速增长阶段，邀请了一大批明星、专家、大咖入驻微博，为微博迅速聚拢了一大批铁杆粉丝。而简书从2016年底开始，邀请有一定知名度和自带粉丝的大咖进驻，比如悬疑畅销书作家蔡骏、梅花网和明道创始人philren等等，这必然会带来他原先的一波忠实粉丝，成为简书的新用户。 　　而在活跃用户继续不断创作内容，除了会大力推荐优秀作者进入首页作者推荐，但是为了能够使优秀内容给更多的人看到，简书还将一些优质内容推荐至简书月刊、黛玉