产品经理看同城货运的发展方向.docVIP

产品经理看同城货运的发展方向 　　一个产品的成功，不一定是产品的创新，优秀的商业模式才能保证产品的可持续性发展。对于货运产品的策略设计，以及货运搬家发展方向（拓展B端客户群）将是货运搬家中的一步重要的棋，从C到B也就意味着，从低频不稳定转向稳定持续高频的状态。增加产品可用度，以及后续业务的可持续性。 　　 　　一、背景 　　目前社会化现象下，由于物质基础的发展，电商购物成为生活中不可缺少的环节，而电商下所衍生的一大行业，就是物流快递行业。而物流快递业有着自己的方向，多以单件低重为多，并以跨省行业的快递居多。在为数众多的快递站点中，电商物流件占比5成以上，17.4%的站点电商物流达到了80%。 　　2015年全国快递服务企业的业务量累计完成206.7亿件，并连续三年增速超过45%。 　　 　　从趋势上看，虽然在逐步放缓，但也在稳健增长。而随着法规的健全，对于物流快递业的运输问题也有这较大的管制，以及快递业本省的问题导致了快递从业人员的流失。 　　快递行业普遍从业者为年轻、男性人员，而随着少子化进程的加剧，中国受教育程度的增加，未来物流、快递业的人员将会大幅度减少，而快递业的需求却是再增加。那么如何解决这个相对问题，成为未来的一个发展方向（可能会用到无人车、无人机但是目前技术并不成熟以及收件人地点、时间等不确定性因素的存在，离普及还有一定时间）。 　　相比长途快递，同城的体积大、数量多