分享：在创业这场持久站中需要注意的两个方面.docVIP

分享：在创业这场持久站中需要注意的两个方面 　　创业难的是开头，但是更难的是如何坚持下去，“创业是一场持久战，不是说拼个3-5年就结束了，有一个好的身体才有机会取得最终的胜利，一起来看看创业前辈们的经验分享。 　　 　　汪东风先生曾用4年多的时间，将一家创业公司带到上市，打破了资本市场4年来对游戏行业的冰封现状，使其他游戏公司看到了上市的曙光。但辉煌背后也有他的失意与踩过的陷阱，有他大破大立之后对身心健康的朴素思考。这一期，捕Sir就与你分享汪东风先生从2005年创业至今的一些经验心得，看完应该会加深你对创业的理解。 　　团队管理 　　我从1999年进入互联网行业，当时在一家做音乐软件的公司上班，这为我以后进入互联网行业打下了非常牢固的根基。 　　2004年的时候，我非常幸运地遇到了蔡文胜。因为遇到他，我选择从一个非常不错的工作岗位辞职创业。当时我和蔡文胜、黄明明作为联合发起人，一起创办了ZCOM。那时我们运气非常好，很快就拿到了凯雷的1000万美金，但在这过程中由于我们犯了无数的错误，这1000万美金算是交了学费。 　　2009年的时候，我带着之前一起战斗过的兄弟们开始进入到游戏行业，虽然我们以前都没有接触过游戏行业，但我们很快就将公司带上市了。这当中自己经历过很多，此次，我想把过程中几个重要的心得与你分享。 　　首先我要提的是团队。过去我常说，找对人、识对人、无所不能；做对人、