三亚宁远河综合整治工程第七章（承包人实施计划）.doc

目 录(一) 概述 10 1.项目简要介绍 11 1.1. 工程概况 11 1.2. 主要工程数量表 11 2.项目范围 12 3.项目特点 12 (二) 总体施工方案 13 1.项目目标 13 1.1. 质量目标 13 1.2. 工期目标 13 1.3. 造价目标 13 2.项目实施组织形式 13 2.1. 组织机构 13 2.2. 管理职责 14 2.3. 项目阶段划分 16 2.4. 项目工作分解 17 2.5. 项目各阶段工作及文件要求 17 2.5.1项目各阶段EPC总承包工作 17 2.5.2 项目各阶段工作要求 20 2.5.3 项目主要文件 26 2.6. 项目分包和采购计划 28 2.6.1项目分包 28 2.6.2采购计划 28 2.7. 项目沟通与协调程序 29 (三) 项目实施要点 30 1.设计实施要点 30 1.1. 设计执行方案和组织 30 1.1.1.项目设计管理工作流程 30 1.1.2.EPC总承包项目设计管理的职责范围 31 1.1.3.设计与采购、施工接口关系 31 1.1.4.设计变更管理 33 1.2. 设计文件控制 35 1.2.1.设计程序管理 35 1.2.2.设计可追溯性 36 2.采购实施要点 36 2.1. 采购原则和策略 36 2.1.1.采购原则 36 2.1.2.物资采购策略 39 2.2. 现场设备材料管理 42 2.2.1.开箱检验管理 43 2.2.2.现场库房管理 44 2.2.3.领用与发放规定 45 2.3. 采购管理程序 45 3.施工实施要点 45 3.1. 工程总承包项目施工管理任务 45 3.2. 施工现场管理 46 3.2.1.施工进度管理 46 3.2.2 施工费用管理 46 3.2.3.施工质量管理 46 3.2.4 施工安全管理 47 3.2.5.施工现场材料管理 47 3.2.6.施工变更管理 48 3.3. 施工总平面布置 48 3.3.1.平面布置原则 48 3.3.2.生产生活区布置 48 3.3.3.施工场内外交通 49 3.3.4.施工供水、供电及通讯系统 49 3.3.5.临建设施占地计划 50 3.4. 主要施工方案 50 3.4.1.总体施工方案 50 3.4.2.总体施工顺序 50 3.4.3.主要施工方案 50 3.4.3.1.施工导流方案 50 3.4.3.2.河道清障工程 51 3.4.3.3.堤防工程施工 51 3.4.3.4.防护工程施工 58 3.4.3.5.穿堤建筑物（排涝涵）施工 59 3.5. 劳动力组织、配置计划 59 3.5.1.劳动力投入计划 59 3.5.2.劳动力进场方式 60 3.5.3.本单位职工和其他用工配置情况说明 60 3.5.4.持证上岗 60 3.5.5.劳动力保证措施 61 3.6. 主要施工机械、设备 62 3.6.1.设备投入计划 62 3.6.2.设备进场计划 62 3.6.3.设备投入保证措施 62 4.试运行实施要点 63 (四) 项目管理要点 64 1.合同管理要点 64 1.1. 合同的审批 64 1.2. 合同的签订 64 1.3. 合同的履行 64 1.4. 合同文本及用章的规定 64 1.5. 合同归档 65 1.6. 合同纠纷的解决 65 1.7. 奖励与惩罚 65 2.资源管理要点 65 2.1. 项目资源管理的作用和地位 66 2.2. 项目资源管理的主要内容 67 2.3. 项目资源管理的主要原则 67 3.质量控制要点 68 3.1. 质量管理组织机构及职责 68 3.1.1质量管理机构 68 3.1.2主要人员和部门质量职责 68 3.1.2.1项目经理质量职责 68 3.1.2.2项目总工程师质量职责 69 3.1.2.3副经理质量职责 69 3.1.2.4工程部质量职责 70 3.1.2.5质量部质量职责 70 3.1.2.6物机部质量职责 70 3.1.2.7计划合约部门职责 71 3.1.2.8作业队（架子队）队长质量职责 71 3.1.2.9作业队（架子队）技术主管质量职责 71 3.1.2.10质量检验人员质量职责 72 3.2. 质量保证体系 72 3.1.1.建立健全质量保证体系 72 3.1.2.质量保证体系框图 72 3.1.3.质量保证体系运行机制 73 3.3. 各阶段的质量保证措施 74 3.3.1设计阶段质量保证措施 74 3.3.2采购阶段质量保证措施 75 3.3.3施工阶段质量保证措施 76 3.4. 关键质量控制点 78 3.4.1.工程工艺控制 78 3.4.2.原材料质量保证措施 78 3.4.3.施工过程质量控制 78 3.4.4.隐蔽工程质量保证措施 79 3.4.5.主要工序工程质量保证措施 7