《从清华园到未名湖》观后感：读而后悟学管理之道.docVIP

《从清华园到未名湖》观后感：读而后悟大学管理之道 　　在很多人的眼里，大学校园是一个“世外桃源”，学生比较单纯，教师比较清高，文化人都知书达理，管理大学想必是一件很轻松的事情。而任彦申先生在这本书里面真正道出了大学管理中的精髓，引发了我的强烈共鸣。 　　作者任彦申先生分别在清华和北大任职，其中在北大任职十年，担任了六年的党委书记。在他身上我看到的是大学精神，对知识和真理的追求。在社会管理中，若将管理权威性有效性进行由强至弱分布的话，作为垂直系统的军队管理应该是在最强一端，而大学的管理则会是在最弱一端。大学内部是一个纵横交错的网络，在教师的头脑中权利观念等级意识非常淡薄，常常出现不令不从的现象。对比而言，部队首长一句话能办成的事情，在大学中费劲口舌也未必办成。大学中经常过剩的产品就是“主意”，各自有各自的专业，各抒己见，很难达成公示，很多问题都需要经过反复磋商才能形成决议。 　　该书共九章，包括了我观清华北大、谈谈人才理念、关于领导哲学、一把手的艺术、大学管理的误区、思潮的困惑与出路、学潮的风险与对策、大学何去何从和十年的记忆。我在阅读中印象最深刻的是第三、四和五章。 　　其中第三章关于领导哲学中，笔者谈到了领导是最重要的成长环境，有些领导主政时，源源不断出人才，好像有取之不尽的人才资源，而有些领导主政时，却举目无才，所有的人才都被镇住埋没了，几年都出不来一个人才。这让我想到一方面除