第二季度安生产领导小组会讲话稿.docVIP

2017年第二季度安全生产领导小组会讲话稿 我局是一个野外施工企业，由于是野外和施工的结合，这在生产经营上就存在着特别大的不安全自然风险。因此，“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”尤为重要。所以，我们要强化全员安全生产经营意识，重点抓好以下两个方面的工作： 一、清除五种错误认识 （一）重生产进度，轻安全管理的认识。在生产经营中，不能只要进度，不讲安全。在生产经营中认为安全可以马虎一点，不会发生事故的侥幸心理是极端错误的。 （二）重经济效益，轻安全投入的认识。在生产经营中，该投入的要投入，该增加的要增加，该更新的要更新，绝不能将安全生产经营投入所需资金强行压缩，以此来追求经济效益的最大化，这样只能是因小失大。 （三）重视主要工种，忽视其它工作的认识。在生产经营中，任何工种、任何工作；任何工作内容都是有机的整体。只重视主要工程，忽视小工程、零星工程；只重视表面施工、忽视隐形施工；只重视主要施工环节，忽视施工细节；认为哪个工种重要，哪些工作不重要都是不对的。我们要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避轻的坏习惯。 （四）凭经验和传统办事的认识。在生产经营中，要清除有些领导干部自认为工作几十年了，施工经验、技术技能、安全知识、指挥能力、管理经验都很好，也曾获得过各种文明工地等荣誉称号。因而自我感觉良好，认为搞好安全生产没有问题，