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2017年最新企划部主管年度工作总结优秀范文与2017年最新优秀原创(护士长-护理部主任)工作总结模板合集

2017年最新企划部主管年度工作总结优秀范文与2017年最新优秀原创(护士长-护理部主任)工作总结模板合集 2017年最新企划部主管年度工作总结优秀范文 一、 经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强 项 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。 4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。弱 项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。改进措施 1、 在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。 2、 积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队! 3、 通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高! 二、 作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:强 项 1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。弱 项 1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误! 2、控制力,意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。改进措施 1、 对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。 2、 保持积极心态,杜绝外界因素的影响。 3、 养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。 4、 努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子! 三、 在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):a、第一()b、第二(√)、第三()d其他() 四、 为什么我认为自己的能力处于这种水平?答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强! 五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):a、 不断自我反省(√ ) b、上司定期的指导和批评(√ )、培训和学习(√ ) d、其它方式(√)_定期与分店交流学习 六、年度工作回顾: 1、业绩方面: 1、在总部期间,完成总部大海报制作 ,完成吴经理交待的其它任务 2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,**年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。 3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作 4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。 5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。 6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。 2、管理方面: 1、 较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。 2、 本部门工作开展较去年更加流利,顺手,协作力大大提高。 3、 与直属上司在工作业务上的反馈和请示,比较及时到位,工作跟进有始有终。 4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相关人员问题上不怕得罪人,敢于与其就事论事,论清事实真相。 五、 20**年度工作计划:项 目完成时限备 注 1、做好桥头店全年度促销方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上报下月促销方案 2、制作好单店海报,保证零失误以店内海报档期为准 3、做好区域性装饰,季节性装饰。节日气氛布置以节日为准 4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日 5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准长期 6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期 7、学习提高自己管理水平,争创管理水平和管理业绩创一流新高。长期 六、 请对公司的未来发展提出个人建议:(可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面)答: 1、关注基层员工:基层员工流失12 内容。 2017年最新优秀原创(护士长/护理部主任)工作总结模板 今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理计划90%以上,现将20**年上半年工作总结 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度: 要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录; 护理操作时要求三查七对;

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