2010年10月助理人力资源师考试薪酬管理课件.ppt

助理人力资源管理师考试培训—薪酬管理 工作要求 新旧标准对照 主要内容 第一节 薪酬制度的设计 第二节 工作岗位评价 第三节 人工成本核算 第四节 员工福利管理 第一节 薪酬制度的设计 一、薪酬管理制度的制定依据 二、薪酬管理制度的制定程序 三、工资奖金制度的调整 一、薪酬管理制度的制定依据 （一）薪酬的内涵 （二）薪酬的实质 （三）影响员工薪酬水平的主要因素 （四）薪酬管理 （五）企业薪酬制度设计的基本要求 （六）衡量薪酬制度的三项标准 （七）制定企业薪酬管理制度的基本依据 一、薪酬管理制度的制定依据 （一）薪酬的内涵 X（P209-210） 1、薪酬的概念 美国著名人力资源专家米尔科维奇——雇员作为雇用关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。 美国薪酬管理专家约瑟夫·J·马尔托奇奥在其所著的《薪酬管理》一书中，将薪酬定义为：雇员因完成工作而得到的内在和外在的奖励。 （内在薪酬：雇员由于完成工作而形成的心理形式；外在薪酬：货币奖励和非货币奖励） 本书中的薪酬（compensation）定义为——泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。 一、薪酬管理制度的制定依据 （一）薪酬的内涵 2、薪资的概念 薪资（薪金、工资） 薪金（Salary）通常是以较长时间为单位计算员工的劳动报酬，如月薪、年薪，国内常使用“薪水”一词。 工资（Wages）通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资（小时、日、周工资）或计件工资。 概念的沿革 一、薪酬管理制度的制定依据 （一）薪酬的内涵 3、与薪酬相关的其它概念 报酬（Reward）：员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。 收入（Earnings)：员工所获得的全部报酬，包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。 薪给（Pay）：薪给分为工资和薪金两种形式。 奖励（Incentives）：员工超额劳动报酬，如红利、佣金、利润分享等。 福利（Benefits）：公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。 分配（Allocation）：社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配，包括初次分配，再分配。 出现的真题 1、奖励不包括（B）。（2010年5月） （A）红利 （B）带薪年假 （C）佣金 （D）利润分享 出现的真题 2、间接形式的薪酬不包括（A）。（2009年11月） （A）利润分成 （B）其他补贴 （C）社会保险 （D）员工福利 出现的真题 3、薪酬的非货币形式不包括（A）。（2009年5月） （A）员工福利 （B）表彰嘉奖 （C）荣誉称号 （D）奖章授予 出现的真题 4、（D）分为工资和薪金两种形式。（2008年11月） （A）收入 （B）奖励 （C）薪金 （D）薪给 出现的真题 5、（A）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。（2008年5月） （A）报酬 （B）奖励 （C）薪金 （D）工资 出现的真题 6、（D）是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水” 一词。（2007年11月） （A）薪酬 （B）工资 （C）薪资 （D）薪金 出现的真题 7、薪酬表现形式包括（ACDE）。（2007年11月） （A）精神的与物质的 （B）稳定的与非稳定的 （C）有形的与无形的 （D）货币的与非货币的 （E）内在的与外在的 出现的真题 8、（A）泛指员工获得的一切形式的报酬。（2007年5月） （A）薪酬 （B）给付 （C）收入 （D）分配 一、薪酬管理制度的制定依据 （二）薪酬的实质X（P210-211） 薪酬是组织对员工的贡献包括员工态度、行为和业绩等所作出 的各种回报。 出现的真题 1、内部回报包括（ABCE）。（2008年11月） （A）参与企业决策 （B）更大的责任 （C）更大工作空间 （D）免费工作餐 （E）更有趣的工作 出现的真题 2、外部薪酬包括（ABCE）。（2008年5月） （A）基本工资 （B）绩效工资 （C）社会保险 （D）晋升机会 （E）额外津贴 出现的真题 3、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括（ABCDE）。（2007年11月） （A）基本工资 （B）年薪 （C）激励薪酬 （D）红利 （E）绩效工资 出现的真题 4、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（A）。（2007年5月） （A）福利 （B）工资 （C）薪资 （D）薪金 一、薪酬管理制度的制定依据 （三）影响员工薪酬水平的主要因素X（P211） 出现的真题 1、影响员工个人薪酬水平的因素包括（ABD）。（2010年5月） （A）年龄与工龄 （B）劳动绩效 （C）产品的需求 （D）工作条件