成功店长的道路001.pptxVIP

前 言：;店长经常会遇到的困境：;一、优秀的店长：1、要为员工们创造优美的生活与工作环境；2、要为公司的发展创造财富与空间。 ;二、店长应具备的素质与领导的艺术：; 一定要懂得合理的挖掘人才、培养人才、利用人才；合理的将店里工作分工与授权充分调动每一位员工的极积性，从而保障门店的业绩稳定发展。 ;成功店长训练营;1、好的领导者所具备的7条素质; 1、引起他人信任的能力。（领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力） 2、激励他人的能力。（领导者要激励他人尽力做好工作，向更远大的目标努力，不断地完善自己） 3、 教导他人的能力。（伟大的领导者同时也是伟大的导师，他们教育所领导的人。为他们工作的过程也是学习的过程。 4、沟通和推销思想的能力。（任何一个企业从其核心来讲，都是以“思想”为基础的企业。好的领导者会为思想而兴奋，并且令其他人也为之兴奋。 5、倾听的能力。（好的领导者渴望知道别人知道的东西，做到这一点的最好办法就是倾听） 6、制定计划和坚忍不拔实现计划的能力。（好的领导者将设定目标、找到通往目标的道路，然后按着既定路线出发去实现目标,他们毫不动摇) 7、承认错误的能力。（好的领导者从不试图隐藏自己的错误，他们有足够的自信去承认和改正错误） ;2、领导者与老板的区别;一位专家很好地定义了领导者和老板之间的区别：;4、新任店长