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基层从政心得 所谓“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，真的是得道之语。现将平凡细碎的生活和行政工作中的点滴感悟，整理于此。 做人：细节很重要；态度很重要；情感很重要。 从政要点：党务和经济；人事和财政；实力和人脉。 从政四广：知识广博、视野广袤、胸怀广阔、人脉广泛、 行政： 先求自保，不出错；好字当头，好中求快；重视结果；主动争取上级支持；做基层工作作风要干练；调动集体的积极性；越是事情多、头绪多，越要抓基础、抓规范。 抓工作：领导抓，抓领导；重点抓，抓重点；反复抓，抓反复；配套抓，抓配套。 工作三路、三有：有思路才有出路，懂套路才能扫清道路，找门路才能广开财路。有原则不乱，有计划不忙，有预算不穷。? 办事：事务不抬人，事件才抬人；没钱能办成事，才算牛人；办法总比困难多，事在人为； 谁都靠不住，最终靠自己；上级的支持，要靠争取。 检查：:先看现场，再听汇报；先看点，再了解面上情况；先暗访群众，再会见领导。 通知：要登记时间和接话（受领）人；若发传真，则要致电确认是否收到；通知内容重复一次，避免弄错。 争论：说话要和气，不紧不慢；有理，有力，有节；实现双赢。 调研文稿：少写套话，言必有数据、实例；少写废话，字斟句酌；少些空话，所提工作建议要明确责任单位和完成时限，工作建议要与存在的问题一一对应，一条建议解决一个问题；有逻辑性、针对性和可操作性。 接待：了解对方团长，人员组成（包括记者、司机和其他工作人员）、身份、职级、性别和联系方式；行程安排；餐宿与生活安排（注意了解其个性需求）。 行政执法：程序要严格；行为要依法；方式要文明。 争取资金：了解各种资金渠道及相关政策 （国省市县等；奖补扶拨投赈等；财工农交卫文教水利等）；会闹的孩子有奶吃，申报得多，一般相应地批得也多；表态容易落实难，拨付容易足额难；不等不靠，积极去要，还要努力创造。? 作报告：假、大、空、套话少，信息量大；陈词滥调少，新意多；有感染力，不沉闷。 处理领导交办件：当面汇报结果；得到首肯才算完成；多个领导同时交办同一工作，要逐个反馈； 多个领导同时交办不同工作，要区分轻重缓急，能统筹兼顾为上。 宏观经济的几个重要观察指标：三个值：GDP、失业率、通胀率； 四个账户：财政收支、进出口额、人民币汇率、外汇储备； 其他指标：基尼系数、恩格尔系数、CPI、沪深股指等。 档案管理：功夫在平时；首要任务是分类编目录编文号；建立电子档案，实行信息化管理是必由之路；公文、重要约定、承诺、协议、合同等要形成文字并归档。 年轻干部：学习应该抓得更紧，思考应该更深刻，能力应该更全面；防止急躁，防止浮躁，防止安逸；大事要搞，小事不嫌弃；多参加公共活动，拓展社交面；决策拍板能力最重要。 出台政策：政策要配套；利益会博弈；改革须稳妥；资源要整合。 请示：一事一请示，不说废话；已由上级研究决定的事项，不再请示，宜用口头汇报； 合乎法规政策。 作风治理：治懒、治燥、治乱、治奢、治赌、治贪。? 工作交接：事务交接；料和设备交接；财务交接。 秘书任务：参谋、服务、联络、协调、组织、督查。 文秘三忌：创新不够，力作不多；事务主义，沟通不够；畏难、急躁、粗心。? 教训：想到的事要尽快做到并做好;多请示多汇报；果断。 一把手：如果“决策一言堂，全力一把抓，用人一朝臣，用钱一支笔，言论一个音”， 就异化为“一霸手”了。 办公室工作:登高望远，围绕中心工作谋好决策；沉底看细，围绕工作部署抓好落实； 牵线搭桥，围绕目标抓好协调。 原则：政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，社会广泛支持。 要求：永远不能讲大话、唱高调；只能找主观原因，不能找客观原因； 排查不留死角，整治不留隐患，督查不留盲区。 责任：当地政府（县市区）负总责，主管部门负行业监管责任，安监部门负综合监管责任，企业负主体责任，乡镇政府（街道办事处）村委会（居委会）负直接责任。 工作：宣传，履责，执法，管理，督查。 措施：机构和队伍建设，设施建设，制度建设，思想建设。 机制：预警，联动，奖惩，市场，调控。讲政治、讲政策、讲程序；统筹和处理各种关系，兼顾和平衡各方利益。 交通：让群众走通畅路、行便利桥、过安全渡、坐放心车；抓启动、抓进度、抓协调、抓保障、抓质量、抓安全.