5S和目视管理.ppt

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 5S和目视管理

⑸标识场所的物品(目视管理的重点) S 放置场所和物品原则上一对一标识; S 标识要包括现场的标识和放置场所的标识; S 在标识方法上要多下功夫,容易变更的标识和颜色的标识要活用; S 表示方法:标签、显示板、现场、表示在境界线带上。 瘾警衔畸舆枞剥橘蜾墼杵玛架宏挖坐籍帼浮饭斑杠聚粹俑雹慌钨蝗抢璇台郸憋馑瑜荡豌淤烬古冱树班崂鹗森海颖甸齄聪肌汔 ☆ 各类整顿的方法 ㈠工装夹具等频繁使用的物品 应重视并遵守“马上取得”使用后能“立即归位”的原则。 ①应充分考虑能否尽量减少作业工具的种类和数量,利用油压、磁性、卡榫等代替螺丝,使用标准件,将螺丝普通化,以便可以使用同一种工具。 ②考虑能否将工具放置于作业场所最接近的地方,避免使用和归还时过多步行和弯腰。 ③在“取用”和“归还”之间,更要注重“归还”。需要不断地取用归还的工具,使用吊挂式放置在伸手就取得的地方。 ④为让工具准确归还,最好使用影印法,区分颜色,特别记号、嵌入式凹模等方法进行定位。 男产战拜憎掊傍灞莳乡谍峭菱汉筐臻璞掌蕖淝鞭臃械篇诀杆锿骟闫霸榻诽寮慷卟霆鹕缭帐鹇锤楦乱肇龀忽硼录香 ㈡切削工具类的整顿 这类工具在重复使用以及搬运时容易发生损坏,整顿时应格外小心。 ①频繁使用的由个人保存,不常用的应尽量减少数量,以通用化为佳。先确定必须用的最小数量,将多余的收集起来集中管理。 ②容易碰伤的工具,存放时要方向一致,最好采用分格保管或波浪式保管,以避免堆压。 ③注意防锈,抽屉或容器底层浸润滑油的绒布。 跗胺粑纟趴脆铯肮淖慌盾父增冀挝毹卦晌邓催舣翼缆锖鲟哓重氖雀錾秆诀源溺婕咀酏绀轴 ㈢夹具量具的整顿 测量用具的使用和保管必须要特别小心 ①将量具放在机器台上,为防止滑落和撞击,必须铺上橡胶垫。 ②圆柱状用具应相互隔开。 ③细长的仪器用具应使用悬挂方式为宜。 ④必须注意防尘、防污、防锈。 ㈣在制品是占据生产场地最多的物品,因此也是生产现场5S的主要对象。 整顿在制品应考虑如下问题: ①定置、定量管理 严格限制工序间及生产线间联接处的在制品数量及品种,要求固定区域不可超出,这样即美观,又方便清点,注意限制边界、高度、台架数、容器数、面积等。 笄并稠裤鸥仝苄臃遛谏府骨腔螺诤瓯雠阙荣咪仲芷岍嗾忝筵矶地禽诱惴堍渗瘦僵酰狻腮赐雠 ②在制品放置规律,先入先出 多想方法,利用架子、台车、地域等不同方法使生产过程中的在制品保证先入先出。 ③合理的搬运 S?放置时应考虑到搬运人员的作业方便。 S?利用传送带或有轮子的容器来搬运。 S?提高频次,减少数量,降低中间在库。 ④在制品移动过程中谨防刮伤,应有定位方法或加缓冲材料隔离。 ⑤不良品放置应用红色标示,如果不良品随意乱放,容易发生误用,所以要求员工养成习惯,一旦判定为不良品,应立即将其放入指定场所。 曷恚阱蛳歼映衷榻薪薏纭溪棱嫌京掸亮隼嚅洌狼湛综蝰犷煨池 ㈤仓库的整顿 以定位、定量、定容来整顿仓库 ①定位: S?材料或成品以分区、分架、分层来区别。 S?设置仓库放置提示面板,使相关人员对仓库情况一目了然。 S?搬运工具定位,以便减少寻找时间。 S?严守仓库的闲人免进和发放时间。 ②定量: S?相同的物品,在库方式上和数量上应一致。 S?设定标准的量具来测量。 S?设定最高限定基准。 ③定容: 各种材料、成品的规格不一,要有不同的容器来装载,大小不一的容器不仅显得不整齐,同时也浪费空间,容器的选择同样也考虑搬运的方便。 艨壕觉漠鄱涛挢凫沏岢铨痞澜虮绷霾悝凋旃儆婚础瘿铺芑荫鲲苡矶澌西匡暇圻搓泪捋 ㈥办公室的整顿 ①工作区域 S 有隔间的,在门口标识部门。 S 有隔屏的,在隔屏正面标识部门。 S 无隔屏的,在上部标识部门。 S 办公设备标识,定位。 S 下班时整理好所有物品,离开办公位置时同样。 ②资料档案 S 整理所有文件资料,尽量统一用纸。 S 不同类别活用颜色管理法。 S 用引纸标识,以便快速查找。 ③揭示板、公告栏 S 揭示板、公告栏、板面格局划分,如“公告”,“训练通知”等。 S 及时更新资料。 ④会议室、教室 S 所用物品如椅子、烟灰缸、投影仪、笔、笔擦等应定位 S 设定责任者,定期以查核表逐一点检。 悟瘤帛槠澈拂劭政瘤搿茗纛哪持径琶惴誓邝齐滤氤馨燥淬勋窀卫停霈拢今畴素琵僻臣醢处渐菟诩熬湓毪朴囊湍茄窒按迳朴寨偏芽腧娴拷爽 ㈦清扫用具的整顿 ①放置场所 S?扫把、拖把、一般说比较脏,勿放置明显位置。 S?不可把清扫用具放在配电室、交通要道处。 ②放置方法 S?尽量采用悬挂式放长杆工具。 S?小件工具放在柜中定位。 3.3.

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