2017年电容薄膜厂年终工作总结与2017年电工上半年工作个人工作总结合集.docVIP

2017年电容薄膜厂年终工作总结与2017年电工上半年工作个人工作总结合集 2017年电容薄膜厂年终工作总结范文 在公司领导的重视和关怀下，电容薄膜四厂走过了**,又迎来了新的一年**年,在过岀的一年里我们取得了一定的成绩,但在某些方面也存在不足之处.在总结经验的基础上,我们发扬铜峰人的 奋发进取,敢为人先，追求卓越 的精神,本着以 市场为核心,以用户为上帝，以质量为第一 的原则,生产岀了用户较为满意的产品.一年来,我们在生产工艺,生产设备,工艺卫生,产品质量等方面加强现场管理,在**年的基础上又向前迈出了一个坚实的台阶,为铜峰的可持续发展做岀了自已的贡献.同时在此也要真诚感谢各兄弟单位的协助和配合!一、 年度指标完成情况 u 产量指标：**年使用粒子3640.0吨,入库薄膜2736.937吨. u 质量指标：分切成膜率93.19%，优等品率87.07%，比**年提高34.07%，合格品率193%。 u 利润指标：公司考核利润指标2260万元，实际完成考核利润2650万元。超额完成公司考核利润指标17%。 u 成本指标：投入产出比75.19%，比**年提高23.19%。 u 回造粒子指标：**年回造车间再生粒子770.875吨,与**年相比多生产41.975吨. 二.主要工作 1.人员重新组合 我们膜四厂在组建了党支部、团支部、工会委员会、的前提下，又成立了综治领导小组、安全生产领导小组、人员考核领导小组等组织。在公司第五条生产线安装之际，又配合公司向五线输送了一批技术人才，又对内部人员重新进行了组合。生产现场实行 5s 管理，对班组之间采取竟争奖励机制，对在职员工实行末位淘汰制，提高了职工的工作热情和劳动积极性。现分厂人员编制为108人在低温下进行横向拉伸有利于提高薄膜的机械性能，增大薄膜的热收缩，所以要在高温下拉伸,对此我们提高了横向拉伸温度.1234 4.安全生产管理 我们按照安全生产管理领导小组的要求,从制度建设入手,狠抓落实.起草了分厂的安全生产责任制,制定了分厂的定期安全生产检查制度.按照总厂安全生产管理领导小组的要求定期进行安全生产检查。根据检查情况针对问题一一制定了整改要求,并根据整改要求逐一进行了督促和落实,根据规定以及本分厂的实际情况制定并张贴了安全生产警示牌.不幸的是在上半年我们仍发生了一起轻度工伤事故,事故发生后我们按要求及时书面汇报到主管部门并妥善地处理了相关的事后事宜,并进行了全面的整改及安全生产教育. 5.党政工团工作 精神文明建设取得可喜成绩.三.八妇女节组织女职工参加拔河,跳绳等竞赛活动,党小组定期开展 党小组支部会议 .团支部组织分厂优秀团员参加公司组织的团员教育活动,培养了团员青年的团结协作,勇于创新的精神,使团员青年思想工作有了新的起色. 6.加强物料平衡管理 对领料,生产,入库进行全程跟踪盘点,了解材料的使用数量,尽量减少因跑,冒,滴.漏给分厂带来的损失.同时根据公司对废品废料进行竞价销售,严把废品废料的出厂和销售的有关规定,积极配合公司做好废品废料的管理.制定并颁发了安全生产现场管理制度. 三.**年度存在的一些问题 1.4 m 、5 m、6 m的薄膜mdo热收缩仍然偏大,未能达到客户要求. 薄膜的耐压最低值仍需提高. 3. 质量环境管理体系实施时间不长经验不足,有待进一步完善. 4.薄膜分切质量仍需进一步提高。 5.厂内各项规章制度需要完善，员工职业道德教育， 技能教育仍需进一步提高。 6. 职工安全生产的理念仍需加强. 7.需要和客户加强及时沟通,以生产出客户满意的产品 四.对**年年的工作展望 1. 不断适应市场形势的新变化，精心生产，在满足用户需求的前提下力求让产品品质尽善尽美。 进一步强化员工的职业危机感，让每一位员工都要充分地意识到自己工作的优与劣是和市场紧密相关，也是和自已的薪酬紧密相连的。 3.不折不扣地落实公司在**年年度新的战略构想，并将各项指标细化到分厂内部的各项工作当中去。 4.完善各项规章制度的建设，质量、环境、设备管理力争纳入公司认证体系。 5.加强安全生产管理，全面落实各项整改措施。 6.克服各种困难，努力解决现已存在的各种问题，在条件允许的前提下，加大设备的调整力度，不断地迎接新的挑战，力争完成公司下达给分厂的各项工作任务，为实现铜峰的可持续发展做出自已的贡献!1234 内容。 的熔点越高，热收缩越低。 4.分子量分布越宽，热收缩越低。 备注：熔点和原材料的等规度有直接关系。结晶度的不同直接影响薄膜的耐压。聚丙烯原材料是粉末状。145℃时 晶体开始向 晶体转换。 3.设备改造与维护 由于我们这条生产线是铜峰人自主设计和安装的,许多设备来自不同的国家和产家,由于设备在运行过程中岀现了不同的问题,我们维修人员针对