中国电信智能管道IT支撑思路1.71MB.ppt

一、核心网层面：语音网最复杂有传统PSTN交换机、软交换、IMS 二、接入层：有铜缆接入网、纯光接入网（FTTH和FTTB）、光铜混合接入三种大类型。 * * brahe\Roadshow Presentation\Roadshow Presentation Draft_20.ppt * * * * * * A接口：采集用户业务信息，对策略效果进行评估，对客户消费和偏好进行分析汇总。 B接口：发放综合维度的业务配置策略 C接口：针对不同应用，提供潜在用户列表 D接口：形成综合策略配置的基础分析依据，并对策略配置进行评估 E接口：开通签约业务和客户属性参数。含已有接口，如与AAA接口；新增与PCEF接口，黑名单控制 * brahe\Roadshow Presentation\Roadshow Presentation Draft_20.ppt * * 中国电信福建分公司 中国电信企业信息化部 中国电信集团培训材料 中国电信集团培训材料 * 让IT成为智能管道的主脑 XXXX 汇 报 目　录　　　　 二. 三. 一. 智能管道的背景和意义 PCC架构和XX试点工作 IT的作为空间 我们面对的运营囧境 “三网融合”加快推进，基础电信市场准入放宽，将进一步加剧市场竞争，移动用户市场增速进入个位数阶段，传统业务加速下滑，移动互联网等新业务尚未建立有效的商业模式，企业EVA (经济增加值)改善面临较大压力。 移动分组用户群的增大为增值业务的增长提供了可能 但，增值业务增速不及基础服务收入增速 移动流量收入和流量不成正比 说明：增值业务尚未被接受，业务发展不理想，管道通信占比很高 基础流量和增值业务流量相关性（XX公司数据） 风险：无线资源有限，智能手机和WEB2.0应用丰富，管道流量剧增，非管道收入低，网络投入加大，落入价值链低端，哑管道经营 急需：差异化经营，激发价值流量，提高投资收益比 “三者”相辅相成，一个也不能少！ “十二五”期间建设目标 智能管道的主导者 综合平台的提供者 应用和内容的参与者 移动互联网时代价值企业定位 XXXXX 市场总量 内容和应用 综合平台 智能管道【主导作用】 智能管道是基础，衔接终端、应用和平台 综合平台是能力和产品汇聚，开放性和凝聚性 参与内容和应用，拉动有效流量，处价值链高端 对哑管道来讲，我们现在看到的是一个黑屋子。谁来了我们家，来了多少人，用了我们家什么东西，都是看不到的。 做移动互联网的思路： 就是把屋子里的灯打开，做到内容可视； 同时做好安检，哪些人可以进屋，哪些人不可以，做到内容可控； 按摊位收费，不同的位置收取不同的费用。 可视、可控、可管是做智能管道的几个思路。 智能管道的主要内容 汇 报 目　录　　　　 一. 三. 二. 智能管道的背景和意义 PCC架构和XX试点工作 IT的作为空间 智能管道的核心——动态PCC架构Dynamic Policy and Charging Control SPR/HSS 3rd Party (OTT Apps) P-CSCF (IMS) Hosted Applications Policy Decision PCRF/RACS Application Policy Enforcement Subscriber Data Store Policy Request Bearer Path Sp/ShLDAP/RADIUS Gq’/Rx/SOAP/XML Re, Ia, Gx, PCMM Service Delivery Platform PDSN, HA, PGW B-RAS, ASN, DPI,SBC PC Network Transport Control SOAP/XML OSS/BSS Subscriber Delivery Platform 多种应用, 多种网络, 多种设备 通用的策略控制 应用层 直接的信令控制，提高效率 开放灵活的标准接口，易于集成 控制层 感知网络拓扑，应用需求，用户权限以及计费策略 基于用户、应用和网络实时提供策略判定 网络层 支持与多种不同类型的PCEF通信，已实现FMC融合 简化应用与策略判定，增强扩展性 Gy 3GPP在R7版本中提出策略计费控制（PCC）机制，通过该架构可以使得网络检测到不同的业务流，并针对业务流实现QoS控制，计费统计等需求。基于PCC（Policy and Charging Control）架构的业务和计费的精细化管理功能，使运营商通过精细化的运营重新占据业务价值链的顶端，避免沦为单纯的数据“管道”。 个性化策略 PCC策略产生的依据 提供一个策略平台，它可以实时，智能的管理网络资源，应用程序以及用户和终端设备，